只不過它對(duì)標(biāo)微信的話,，機(jī)會(huì)很小。微信不具備可替代性,，今日頭條具備可替代性，這就是社交產(chǎn)品的威力所在。在美國(guó)也是如此,，現(xiàn)在已經(jīng)很難出現(xiàn)能夠顛覆Facebook的產(chǎn)品了，哪怕花錢去做補(bǔ)貼圈用戶,，難度也很大,。

微信不具備可替代性

今日頭條具備可替代性

機(jī)會(huì)小，不意味著機(jī)會(huì)不存在,。廣義來講,，王者榮耀是社交產(chǎn)品,，抖音也是社交產(chǎn)品。整個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)還是呈現(xiàn)出一個(gè)百家爭(zhēng)鳴,、百花齊放的態(tài)勢(shì)：不同類型的產(chǎn)品,，不同類型的服務(wù)，只要能滿足用戶差異化的需求,，還是能找到自己的發(fā)力點(diǎn),，絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)被某一個(gè)產(chǎn)品壟斷，一家獨(dú)大的情況,。

但有一個(gè)點(diǎn)需要注意：中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量增幅已經(jīng)達(dá)到歷史最低點(diǎn),。根據(jù)CNNIC統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)民在突破八個(gè)億之后,，增長(zhǎng)已經(jīng)非常緩慢了,。

而且，絕大部分的社交就是無效的,，社交網(wǎng)絡(luò)是虛擬的,，是真實(shí)世界的一個(gè)映射，真實(shí)世界里面有的,，社交網(wǎng)絡(luò)上也會(huì)有,，所以不能帶著功利性的心態(tài)，去看待互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,。

劉潤(rùn)潤(rùn)米咨詢董事長(zhǎng)公眾號(hào)：劉潤(rùn)

今日頭條系做社交軟件

是對(duì)原有社交體系的一種補(bǔ)充

談到社交軟件前,，先來說一個(gè)概念——網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。大致意思是：隨著用戶數(shù)量的增長(zhǎng),，平臺(tái)本身的價(jià)值也會(huì)不斷被放大,。當(dāng)微信有10億用戶時(shí)，一個(gè)新的社交軟件就算有100萬用戶,，它們之間的價(jià)值感都是相差巨大的,。

當(dāng)用戶總數(shù)到達(dá)到一個(gè)超級(jí)大的量值時(shí)，對(duì)于新的社交軟件而言,，功能已經(jīng)不再是最核心價(jià)值了,，用戶的總數(shù)反而是。

所以,，拿功能來對(duì)抗微信,，來作比較，都是對(duì)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)一個(gè)極大的不理解,。

而且網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)達(dá)到一個(gè)關(guān)鍵值之后,，再超越它就非常困難。很多人嘗鮮之后會(huì)覺得還不錯(cuò),，挺好玩,，但大量的朋友都在微信上,，不能每天打開好幾個(gè)社交軟件，所以最后的選擇還是微信,。