代表“育”的托幼服務(wù),，與生育意愿密切相關(guān)。學(xué)者朱薈,、陸杰華基于歐洲社會(huì)調(diào)查和經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）家庭數(shù)據(jù)庫的整合資料,，探析歐洲15個(gè)國(guó)家的宏觀家庭政策對(duì)微觀生育決策的影響。研究發(fā)現(xiàn),，相較于現(xiàn)金補(bǔ)貼,、延長(zhǎng)產(chǎn)假和育兒假等直接或間接強(qiáng)化家庭照顧子女責(zé)任的“家庭化”政策，托幼服務(wù)對(duì)生育行為的影響有賴于政府,、市場(chǎng)和社會(huì)組織等多元主體的介入,，這種“去家庭化”方式賦予家庭更多育兒選擇，弱化了家庭的照料責(zé)任,，減輕了母親的養(yǎng)育負(fù)擔(dān),，因而產(chǎn)生了更為積極的生育效應(yīng)。

換句話說,，當(dāng)前的生育過程還是高度依賴于“家庭”,，它強(qiáng)化的仍然是父母、尤其是母親對(duì)育兒中的責(zé)任承擔(dān),。與之相對(duì)的,，托幼服務(wù)是帶有“去家庭化”性質(zhì)的，通俗地理解,，父母負(fù)責(zé)生,，托幼機(jī)構(gòu)可以幫忙一起養(yǎng)育,，這能夠真正地幫助女性從育兒中解脫出來，反而能夠?qū)ι庠府a(chǎn)生正向影響,。

由此,，我們也有必要加大對(duì)托幼服務(wù)的財(cái)政投入，建立多層次,、多渠道,、多元化的托幼服務(wù)體系，在“去家庭化”的生育政策與配套保障上下工夫,，減少女性一生育就得回歸家庭的無奈,。相較于延長(zhǎng)生育假或增設(shè)父母育兒假，這或許更能有力地提振生育率,。

父親應(yīng)更多地參與到育兒中來

應(yīng)該正視的是,，并不存在一個(gè)按鈕，一摁下去所有困境就都迎刃而解了,。生育政策的完善需要時(shí)間，而在這一過程中,，一個(gè)迫切而關(guān)鍵的問題是：爸爸去哪兒了,？

在不少父親看來，自己一天工作很忙碌,，賺錢也更多一些,，讓妻子多承擔(dān)一些家務(wù)勞動(dòng)不是理所當(dāng)然的嗎。但很多父親忽略了一點(diǎn),，無論他收入多少,，只要他是男性，那么他就鮮少面臨職業(yè)與家庭平衡的兩難,，但一個(gè)女性——無論她收入多高,，她都會(huì)有這樣的困擾。

2012年在《大西洋月刊》上有一篇轟動(dòng)一時(shí)的封面文章《為什么女性還是不能擁有一切,？》,。作者安-瑪麗·施勞特是美國(guó)國(guó)務(wù)院第一位女性政策規(guī)劃部主任，這是她夢(mèng)寐以求的職位,。然而2011年,，當(dāng)兩年任期結(jié)束后，她迫不及待地離開了,。她在文章中說明了原因：丈夫負(fù)責(zé)照顧兩個(gè)兒子,，但她青春期的兒子有各種惡習(xí)，好幾次當(dāng)她要參加重要會(huì)議時(shí),，卻接到了來自家里的緊急電話要她趕緊回家……她不得不主動(dòng)辭職,，回到工作時(shí)間較有彈性的大學(xué),。她質(zhì)問，社會(huì)設(shè)置了哪些制度上和文化上的障礙,，使得女性難以實(shí)現(xiàn)兼得工作和家庭的理想,？為什么在女權(quán)運(yùn)動(dòng)讓女性走出家庭、成為勞動(dòng)力的五十年之后,，“兼得工作和家庭”,，仍舊主要是女性的焦慮，而男性卻不大需要面對(duì)這樣的內(nèi)心焦慮和社會(huì)壓力,？