萬科董事長自曝訂機(jī)票不買頭等艙房地產(chǎn)黑鐵時代(2)

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2022-02-12 16:53:01 瀟湘晨報(bào)

機(jī)制方面,，郁亮表示，行業(yè)發(fā)展到今天已經(jīng)沒有足夠的金錢激勵,，我們無法給出超過別人的金錢激勵，而且只為了金錢激勵的人也不適合在黑鐵時代的行業(yè)中工作,。萬科能提供的機(jī)制是事業(yè)的舞臺,、發(fā)展的機(jī)會，而不是單純的給錢,。

在組織方面,，郁亮談到四點(diǎn)。

一是要將類似投拓,、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一盤棋建設(shè),，面對激烈競爭,，要集中資源和精力,。

二是面對業(yè)務(wù)此消彼長，必然要伴隨著組織適配調(diào)整,。

三是行業(yè)到了黑鐵時代,，公司的收入、福利,、補(bǔ)貼等都要建立新的錨定點(diǎn),，與黑鐵時代相適應(yīng)。

四是在10%左右微利的行業(yè)現(xiàn)狀下,，萬科要進(jìn)行流程再造，層層轉(zhuǎn)包的方式不再可行,。

在這次會議上，郁亮再度重申“節(jié)衣縮食,、戰(zhàn)時氛圍”,。

他談到，首先萬科是在背水一戰(zhàn)的情況下開展工作,，一切工作都圍繞打仗進(jìn)行,，圍繞止跌回穩(wěn)提升,、縮表出清和“長肌肉”三項(xiàng)主要任務(wù)展開,，與之無關(guān)的工作都放在次要位置,。

第二,，要強(qiáng)績效。只能以輸贏論英雄,，只能從打贏仗的隊(duì)伍里選拔干部。

第三,，管理人員都要全部下沉,，身先士卒。

第四,，在文化方面一定要紀(jì)律嚴(yán)明,。紀(jì)律嚴(yán)明不只是令行禁止的問題,，包括投資紀(jì)律、各項(xiàng)底線紀(jì)律都要牢牢堅(jiān)守,。

第五,，省吃儉用、減少浪費(fèi),、營造節(jié)表縮食的戰(zhàn)時氛圍,。

為了有效營造萬科上下的“節(jié)衣縮食、戰(zhàn)時氛圍”,，郁亮自爆：“我助理給我定機(jī)票的時候是不會買頭等艙的,，如果有時間接近的航班也會哪班便宜買哪班,，能省多少錢不是最重要的，傳達(dá)的信號很重要,?！?/p>

附講話正文：

《郁亮在萬科集團(tuán)2022年會上的總結(jié)發(fā)言》

2022年是集團(tuán)破釜沉舟,、背水一戰(zhàn)的一年，也是一個新時代的開始。大家對這個問題認(rèn)識理解還不夠全面,。萬科常說五位一體變革，即戰(zhàn)略—機(jī)制—文化—組織—人，具體就是從戰(zhàn)略到組織再到人這三件事，通過機(jī)制,、文化把戰(zhàn)略、組織,、人串在一起,。我先從這幾個方面談一談,。

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