萬科董事長自曝訂機票不買頭等艙房地產(chǎn)黑鐵時代(2)

小大

用微信掃描二維碼
分享至好友和朋友圈

關(guān)鍵詞：

2022-02-12 16:53:01 瀟湘晨報

機制方面，郁亮表示,，行業(yè)發(fā)展到今天已經(jīng)沒有足夠的金錢激勵,，我們無法給出超過別人的金錢激勵，而且只為了金錢激勵的人也不適合在黑鐵時代的行業(yè)中工作,。萬科能提供的機制是事業(yè)的舞臺,、發(fā)展的機會，而不是單純的給錢,。

在組織方面，郁亮談到四點,。

一是要將類似投拓、產(chǎn)品團隊進行一盤棋建設(shè),，面對激烈競爭,，要集中資源和精力,。

二是面對業(yè)務(wù)此消彼長，必然要伴隨著組織適配調(diào)整,。

三是行業(yè)到了黑鐵時代，公司的收入,、福利,、補貼等都要建立新的錨定點,，與黑鐵時代相適應(yīng)。

四是在10%左右微利的行業(yè)現(xiàn)狀下,，萬科要進行流程再造,，層層轉(zhuǎn)包的方式不再可行,。

在這次會議上,，郁亮再度重申“節(jié)衣縮食、戰(zhàn)時氛圍”,。

他談到,，首先萬科是在背水一戰(zhàn)的情況下開展工作,，一切工作都圍繞打仗進行，圍繞止跌回穩(wěn)提升,、縮表出清和“長肌肉”三項主要任務(wù)展開，與之無關(guān)的工作都放在次要位置,。

第二,，要強績效。只能以輸贏論英雄,，只能從打贏仗的隊伍里選拔干部,。

第三，管理人員都要全部下沉,，身先士卒,。

第四，在文化方面一定要紀律嚴明,。紀律嚴明不只是令行禁止的問題,，包括投資紀律,、各項底線紀律都要牢牢堅守。

第五,，省吃儉用、減少浪費,、營造節(jié)表縮食的戰(zhàn)時氛圍,。

為了有效營造萬科上下的“節(jié)衣縮食,、戰(zhàn)時氛圍”，郁亮自爆：“我助理給我定機票的時候是不會買頭等艙的,，如果有時間接近的航班也會哪班便宜買哪班，能省多少錢不是最重要的,，傳達的信號很重要,。”

附講話正文：

《郁亮在萬科集團2022年會上的總結(jié)發(fā)言》

2022年是集團破釜沉舟,、背水一戰(zhàn)的一年，也是一個新時代的開始,。大家對這個問題認識理解還不夠全面。萬科常說五位一體變革,，即戰(zhàn)略—機制—文化—組織—人,，具體就是從戰(zhàn)略到組織再到人這三件事,，通過機制、文化把戰(zhàn)略,、組織、人串在一起,。我先從這幾個方面談一談。

首頁上一頁 123 4 5...全文共 8 頁下一頁

關(guān)閉

萬科董事長自曝訂機票不買頭等艙 房地產(chǎn)黑鐵時代(2)

相關(guān)新聞

今日熱點

頻道熱點

萬科董事長自曝訂機票不買頭等艙房地產(chǎn)黑鐵時代(2)