公司常常會(huì)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理的需要,對(duì)員工的崗位進(jìn)行調(diào)整,,但若是雙方對(duì)調(diào)崗難以達(dá)成一致,,易產(chǎn)生糾紛。公司在對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗時(shí),,需要注意什么,?勞動(dòng)者面對(duì)用人單位單方的調(diào)崗行為,,應(yīng)該怎么做呢,?北京市第三中級(jí)人民法院9月14日公布一起案例,,員工不滿公司調(diào)崗,起訴要求恢復(fù)原崗位,,法院認(rèn)定該項(xiàng)調(diào)整屬于企業(yè)用工自主權(quán)的范疇,,駁回其訴訟請(qǐng)求。
2016年11月1日,,李某與A公司簽訂《勞動(dòng)合同書》,約定勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間為2016年11月1日至2021年10月31日,,李某工作崗位為分部經(jīng)理,。《勞動(dòng)合同書》其中第二條第四款約定:因A公司為網(wǎng)絡(luò)型公司,,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和李某的能力表現(xiàn),,A公司可以在合理的范圍內(nèi)對(duì)李某的工作崗位、工作任務(wù)或職責(zé)和工作地點(diǎn)進(jìn)行合理調(diào)整,,李某愿意服從安排,。
2020年2月13日,A公司任命李某擔(dān)任甲經(jīng)營(yíng)分部經(jīng)理,。2021年4月28日,,A公司任命案外人劉某擔(dān)任甲經(jīng)營(yíng)分部經(jīng)理。2021年5月12日開(kāi)始,,A公司任命李某擔(dān)任甲經(jīng)營(yíng)分部的客戶經(jīng)理,,工作職責(zé)明確為負(fù)責(zé)客戶資源的開(kāi)發(fā)、收入的提升,、銷售目標(biāo)的達(dá)成,。此后,李某也以實(shí)際行動(dòng)履行客戶經(jīng)理的工作職責(zé),,但因?qū)Π竿馊藙⒛车恼{(diào)任耿耿于懷,,李某后來(lái)對(duì)工作崗位調(diào)整難以接受,故對(duì)A公司提起訴訟,。
李某崗位變動(dòng)前后的工資收入未發(fā)生顯著變化,。分部經(jīng)理和客戶經(jīng)理不屬于同一工作崗位。
一審法院認(rèn)為:雙方于2016年11月1日簽訂的《勞動(dòng)合同書》中約定“二,、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)(四)因甲方為網(wǎng)絡(luò)型公司,,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和乙方的能力表現(xiàn),甲方可以在合理的范圍內(nèi)對(duì)乙方的工作崗位,、工作任務(wù)或職責(zé)和工作地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,,乙方愿意服從安排”,,再綜合考慮案件事實(shí),李某的工作地點(diǎn),、工作時(shí)間,、工作性質(zhì)、工資及福利待遇并未發(fā)生顯著變化,,且李某對(duì)于A公司的工作調(diào)整之前是接受的,,只是因?yàn)锳公司把案外人劉某調(diào)任為甲經(jīng)營(yíng)分部經(jīng)理,李某在心理上難以接受,,才要求公司為自己提供分部經(jīng)理的工作條件,。
網(wǎng)傳一公司給全體員工輪流放假1月16日電,,網(wǎng)傳消息稱捷榮技術(shù)將針對(duì)全體員工實(shí)施輪流分批放假,有員工收到通知顯示“被放假”6個(gè)月,。
2024-01-18 09:49:37網(wǎng)傳一公司給全體員工輪流放假