當(dāng)然,,蔚來(lái)當(dāng)前的計(jì)劃里,,并沒(méi)有這樣嘗試的興趣,。小鵬雖被傳出過(guò)考慮增程,但后續(xù)又無(wú)新動(dòng)靜,。市面里目前堅(jiān)持純電動(dòng)技術(shù)路線的車企實(shí)際上數(shù)量越來(lái)越少,,即便是特斯拉也在開(kāi)始遭遇明顯的新一輪挑戰(zhàn)。
另外,,差異還在于,,冰箱彩電大沙發(fā)的模式,是否跟上,。中國(guó)市場(chǎng)的需求邏輯已經(jīng)不用過(guò)多進(jìn)行分析了,,冰箱彩電大沙發(fā)已經(jīng)從之前的玩笑,,變成了主流。小鵬X9跟上理想,,開(kāi)始在MPV領(lǐng)域應(yīng)用,,AITO問(wèn)界更是能后排繼續(xù)拓展屏幕,以及寶馬的新車上也開(kāi)始匹配,。
但,,猶記得李斌說(shuō)過(guò)那句話,,我們用其他方式解決,,AR/VR。我上車就不會(huì)讓我的孩子看手機(jī)或者平板,,所以這項(xiàng)功能在蔚來(lái)并未考慮,。當(dāng)然,從全新蔚來(lái)ES8等車型上還能夠看出,,它只是抗拒屏幕,,其它的消費(fèi)者需求也正在補(bǔ)齊。
總之,,蔚來(lái)的收縮過(guò)冬,,其實(shí)本質(zhì)上并不只是一家企業(yè)的個(gè)體現(xiàn)象。
LOOKAR
寫(xiě)在最后
企業(yè)不同的選擇之后,,拿到不同的結(jié)果,,這點(diǎn)毋庸置疑。所以蔚來(lái)當(dāng)前面臨的問(wèn)題,,是問(wèn)題,,但未必是大問(wèn)題。而這家企業(yè)遇到的一系列新變化,,還進(jìn)一步折射出更多的行業(yè)撕裂,。
追求極致性價(jià)比的市場(chǎng)里,想要追求高額的利潤(rùn),,使用之前的模式很難走得通,。蔚來(lái)的高研發(fā)費(fèi)用,帶來(lái)的溢價(jià)能力在整個(gè)市場(chǎng)的內(nèi)卷里其實(shí)效果并不突出,,再比如,,傳統(tǒng)燃油車巨頭,從德系再到日系,,從BBA再到豐田本田大眾,,其在當(dāng)今的中國(guó)車市新能源內(nèi)卷中,能夠拿到的附加值也是有限,。
其實(shí),,蔚來(lái)也好,,小鵬也好,包括目前的很多龍頭也好,,它們所面臨的挑戰(zhàn)都是市場(chǎng)變化過(guò)快,。跟著變,可能會(huì)丟掉自己的節(jié)奏,,不跟著變,,可能丟掉短期的份額。
于是,,另一種趨勢(shì)正在慢慢衍生,。合資模式走不下去之后,越來(lái)越多的外資選擇開(kāi)始入股新勢(shì)力來(lái)抓取風(fēng)口,,提前預(yù)埋,。零跑被入股,大眾入股小鵬,,大眾集團(tuán)和上汽集團(tuán)之間的模式,,都是新邏輯。而這種趨勢(shì),,實(shí)際上已經(jīng)在眼前開(kāi)始新一輪蔓延,,越來(lái)越多的車企,開(kāi)始對(duì)原有的合資模式做出新思考,。至于新局面是怎么樣的,,最晚2025年,就可見(jiàn)一斑,。
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