努力就比不努力要好,,取得成功的可能性要大,。
但在“底層迎合”的影響之下,,讓我們產(chǎn)生了認(rèn)知失調(diào),,從而深陷舒適圈,。
2.掙脫舒適圈,,就是干“反人性”的事
舒適圈就像是“溫水煮青蛙”。
將消磨你的意志,,讓你不再自律,,變得拖延而懶散,缺乏成長(zhǎng)的動(dòng)力,。
直到最后,,讓你失去生存的資本。而真正的高手都在勇敢的掙脫舒適圈
褚時(shí)健就是一個(gè)很好的例子,。
1979年,,褚時(shí)健被派到云南玉溪卷煙廠“救火”。
當(dāng)時(shí)的玉溪卷煙廠,,瀕臨破產(chǎn),,派系斗爭(zhēng)非常嚴(yán)重。
很多卷煙壓在庫(kù)房賣不出去,,卷煙機(jī)器都是國(guó)外已淘汰的產(chǎn)品,。
褚時(shí)健以少有的膽量和氣魄,到國(guó)外買最先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),持續(xù)幾次大規(guī)模技術(shù)改造,,并在國(guó)內(nèi)創(chuàng)新出外包經(jīng)營(yíng)思路,,使得原本的殘敗局面開始有了一絲生機(jī)。
1988年,,玉溪卷煙廠一躍成為國(guó)內(nèi)煙業(yè)老大,,褚時(shí)健也因此被稱為“亞洲煙草大王”。
然而意外降臨,,1994年,,褚時(shí)健被匿名檢舉貪污受賄,1999年被判刑,,進(jìn)了監(jiān)獄,。
到2001年,74歲的他因糖尿病獲批保外就醫(yī),,活動(dòng)范圍被限制在老家哀牢山一帶,。
當(dāng)時(shí),大家都覺得他這輩子就這樣了,,可是2002年,,他以種橙為項(xiàng)目開始了二次創(chuàng)業(yè)。
種苗,、水源,、肥料、農(nóng)藥,、采摘,、選果等各個(gè)環(huán)節(jié),褚時(shí)健深入進(jìn)去,,學(xué)習(xí),,實(shí)踐。
2009年,,橙子的產(chǎn)量開始飛速增長(zhǎng),,銷售慢慢步入正軌。
2012年,,褚橙因?yàn)槠焚|(zhì)優(yōu)良,,通過電商售賣時(shí),常常被銷售一空,,褚時(shí)健因此被稱為“中國(guó)橙王”,。
褚時(shí)健的經(jīng)歷曲折不斷。但是每當(dāng)他跌入谷底,,卻還能東山再起,。
臨近年關(guān),鬧劇卻愈發(fā)多了起來,。山東濟(jì)南一名護(hù)士就給全網(wǎng)鬧了一出“打工人死命為難打工人”,。事發(fā)經(jīng)過很簡(jiǎn)單。
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