2022年,,單偉建先是給了萬達(dá)28億美元,,拿到了10%的股權(quán),并讓萬達(dá)上市前的估值,,達(dá)到了1800億,。
一旦萬達(dá)成功上市,就會(huì)巨額贖回的股權(quán),,實(shí)現(xiàn)雙贏,。
但萬達(dá)卻沒有成功在A股上市,,這就導(dǎo)致雙方都沒吃到好果子。
錢都投了,,怎么辦,,總不能打水漂吧?
單偉建決定吃口大的,,一下子聯(lián)合眾多投資基金,,拿下萬達(dá)60%的股權(quán)。
要么生,,要么死,。
單偉建是賭上聲譽(yù)的背水一戰(zhàn),而萬達(dá)此舉,,堪比賣身,。
王健林是準(zhǔn)備撂挑子了嗎?
為何在這個(gè)節(jié)骨眼,,賣掉自己締造的商業(yè)帝國,?
從太盟集團(tuán)的角度來看,這600億,,是抄了王健林的底,。
然而世上的買賣,只有錯(cuò)買的,,沒有錯(cuò)賣的,。
對(duì)于王健林來說,今天的萬達(dá)廣場,,已經(jīng)是燙手的山芋,再多拿一會(huì),,就可能燙到手,。
2000年7月,王健林剛剛進(jìn)軍地產(chǎn)行業(yè),。
和普通開發(fā)商的套路不同,,王健林的重心放在了“商業(yè)綜合體”上。
第一家萬達(dá)廣場,,在長春開業(yè),,開業(yè)當(dāng)天,就引來了無數(shù)市民,。
老百姓沒見過這種商業(yè)形態(tài),,有超市、游戲廳,、電影院,、ktv,。
一個(gè)廣場,幾乎囊括了所有的吃喝玩樂,。
此后,,萬達(dá)廣場成了長春人氣最高的商業(yè)綜合體。
在隨后一年中,,另外5家廣場也陸續(xù)問世,,多分布在各大城市的城市核心商圈,以建筑面積5萬平方米左右的單體商業(yè)樓為主,,并配套由商業(yè)步行街連接的多幢商業(yè)樓復(fù)合體,。
凡是有萬達(dá)的地方,基本就能形成一個(gè)規(guī)模龐大的商業(yè)中心,,完全替代了過去的百貨大樓,。
2006年12月22日,第三代萬達(dá)廣場首店在寧波鄞州萬達(dá)廣場開業(yè),。
第三代萬達(dá)廣場在布局上從全國一二線城市下沉至三四線城市,,包括有消費(fèi)能力的縣級(jí)市,選址上也從原來的核心商圈到城市新區(qū),、郊區(qū),,并配建五星級(jí)酒店和超高層寫字樓,在新開發(fā)區(qū)域形成獨(dú)立的大型商圈和城市綜合體,。
據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志,,在數(shù)百億對(duì)賭協(xié)議危機(jī)拉響警報(bào)后,,萬達(dá)終于等來救兵。
2024-04-10 10:07:46王健林讓出萬達(dá)核心資產(chǎn)控制權(quán)失去絕對(duì)控制權(quán),,王健林妥協(xié)了,。文|《中國企業(yè)家》記者 李艷艷編輯|姚赟頭圖來源|視覺中國萬達(dá)迎來關(guān)鍵轉(zhuǎn)機(jī)。
2024-04-01 09:25:02“600億元續(xù)命錢”到位