2022年,,單偉建先是給了萬(wàn)達(dá)28億美元,,拿到了10%的股權(quán),,并讓萬(wàn)達(dá)上市前的估值,,達(dá)到了1800億。
一旦萬(wàn)達(dá)成功上市,,就會(huì)巨額贖回的股權(quán),,實(shí)現(xiàn)雙贏。
但萬(wàn)達(dá)卻沒有成功在A股上市,,這就導(dǎo)致雙方都沒吃到好果子。
錢都投了,,怎么辦,,總不能打水漂吧?
單偉建決定吃口大的,一下子聯(lián)合眾多投資基金,,拿下萬(wàn)達(dá)60%的股權(quán),。
要么生,,要么死。
單偉建是賭上聲譽(yù)的背水一戰(zhàn),而萬(wàn)達(dá)此舉,,堪比賣身,。
王健林是準(zhǔn)備撂挑子了嗎,?
為何在這個(gè)節(jié)骨眼,賣掉自己締造的商業(yè)帝國(guó),?
從太盟集團(tuán)的角度來看,這600億,,是抄了王健林的底,。
然而世上的買賣,只有錯(cuò)買的,,沒有錯(cuò)賣的,。
對(duì)于王健林來說,今天的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),,已經(jīng)是燙手的山芋,,再多拿一會(huì),就可能燙到手,。
2000年7月,,王健林剛剛進(jìn)軍地產(chǎn)行業(yè)。
和普通開發(fā)商的套路不同,,王健林的重心放在了“商業(yè)綜合體”上,。
第一家萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),在長(zhǎng)春開業(yè),,開業(yè)當(dāng)天,,就引來了無(wú)數(shù)市民。
老百姓沒見過這種商業(yè)形態(tài),,有超市,、游戲廳、電影院,、ktv。
一個(gè)廣場(chǎng),,幾乎囊括了所有的吃喝玩樂,。
此后,,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)成了長(zhǎng)春人氣最高的商業(yè)綜合體,。
在隨后一年中,另外5家廣場(chǎng)也陸續(xù)問世,多分布在各大城市的城市核心商圈,,以建筑面積5萬(wàn)平方米左右的單體商業(yè)樓為主,,并配套由商業(yè)步行街連接的多幢商業(yè)樓復(fù)合體,。
凡是有萬(wàn)達(dá)的地方,,基本就能形成一個(gè)規(guī)模龐大的商業(yè)中心,,完全替代了過去的百貨大樓,。
2006年12月22日,,第三代萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)首店在寧波鄞州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開業(yè),。
第三代萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在布局上從全國(guó)一二線城市下沉至三四線城市,,包括有消費(fèi)能力的縣級(jí)市,,選址上也從原來的核心商圈到城市新區(qū),、郊區(qū),并配建五星級(jí)酒店和超高層寫字樓,,在新開發(fā)區(qū)域形成獨(dú)立的大型商圈和城市綜合體。
據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志,在數(shù)百億對(duì)賭協(xié)議危機(jī)拉響警報(bào)后,,萬(wàn)達(dá)終于等來救兵,。
2024-04-10 10:07:46王健林讓出萬(wàn)達(dá)核心資產(chǎn)控制權(quán)