馬云:我相信三年后的電商,,肯定不是今天最熱門的電商
馬云內網發(fā)聲,肯定新管理層的變革勇氣,,談對公司改革創(chuàng)新及未來前景的思考,。
4月10日,,澎湃新聞獲悉,馬云在阿里內網發(fā)表題為《致改革致創(chuàng)新》的帖子,,高度肯定蔡崇信和吳泳銘組成的新管理層的變革勇氣,,稱阿里巴巴已重回健康成長軌道,并支持繼續(xù)改革,。
據悉,,這是退休后的馬云五年來首次長篇幅在內網分享觀點。一些阿里員工對馬云突然在內網分享表示驚訝,。
從澎湃新聞獲取的馬云發(fā)帖全文來看,,馬云首先提及阿里董事會主席蔡崇信近日接受采訪的視頻,“有人對我說,,這個視頻對我們過去錯誤的坦承,,尺度很大,是的,。感謝Joe(編注:蔡崇信)的勇氣和擔當,,有錯誤不可怕,沒有人不犯錯,,真正可怕的是不知錯,、不認錯、不改錯,?!?/p>
馬云稱,,過去25年阿里人造就了很多次成功,有過很多創(chuàng)新和領先,;但這25年也經歷了無數次犯錯,,未來77年也還會一路犯錯。坦然面對問題,,不是為了否定過去,,而是要負責任地尋找未來之路。不埋怨過去,,不抱怨別人,時代變了,,我們必須跟上時代,,不僅僅要勇于承認并及時糾正昨天的問題,更是要面向未來而改革,,這正是我們不斷前行的原因,。
值得關注的是,馬云鮮少在內網發(fā)帖,。2023年11月,,拼多多的財報數據和股價表現(xiàn)引起熱議,這同時引發(fā)了阿里員工在內網發(fā)帖感嘆,。當時,,員工的留言得到了馬云的回帖,稱“阿里會改,,阿里會變,,所有偉大的公司都誕生在冬天里。AI電商時代剛剛開始,,對誰都是機會,,也是挑戰(zhàn)”。
在最新的發(fā)帖中,,馬云再次提及當時的發(fā)帖,,并說:“過去一年,蔡崇信和吳泳銘用令人欽佩的勇氣和智慧,,帶領阿里進行了一系列著眼于未來的變革,。這一年最核心的變化,不是去追趕KPI,,而是認清自己,,重回客戶價值軌道。我們向大公司病開刀,,從一個決策緩慢的組織重新回到效率至上,、市場至上,,重新讓公司變得簡單和敏捷。新的管理層直面問題,、直面未來,,相信年輕人,對年輕團隊充分授權,,對于我們要什么,,不要什么,做出了果斷清晰的取舍,。我們的理想主義情懷和‘讓天下沒有難做的生意’的使命永遠不會改變,,但是過去一年新的管理層做出了種種改變,不僅是突破昨日固化的戰(zhàn)略,,更是打造未來的阿里,。”
馬云回憶道,,一直以來,,從B2B到淘寶,到支付寶,,再到阿里云,,阿里的創(chuàng)新從來不是為了追求更高的利潤,而是努力讓自己能在迅速變化的時代活下去,;阿里的創(chuàng)新不是為了改變別人,,而是改變自己;阿里的創(chuàng)新也從來不是為了超越對手,,而是追趕未來,。創(chuàng)新不是為了趕時髦,它是對你真正的生存能力的考驗,。它要求你從內心顛覆認知,,永遠挑戰(zhàn)自己,不斷地做別人不敢做,,別人不想做,,別人沒做過的事。
馬云稱,,面臨技術巨大變革的時代,,三五年的時間跨度對互聯(lián)網領域而言,猶如一個世紀之久,,足以發(fā)生翻天覆地的變化,,“我相信,三年后的電商肯定不是今天最熱門的電商...重要的不是今天要趕上誰,而是想一想明天的電商應該如何提升消費體驗....AI時代剛剛到來,,一切才剛開始,,我們正當其時?!?/p>
據悉,,蔡崇信在4月3日接受媒體采訪時,也談及當前阿里集團面臨的最嚴峻的競爭,,蔡崇信在采訪中進一步反思,,“當我們審視內部并反思過去幾年的情況時,我們發(fā)現(xiàn)自己落后了,,因為我們忘記了自己真正的客戶是誰,。對于使用我們的應用程序購物的用戶,我們沒有給他們最好的體驗,?!?/p>
去年下半年起,阿里巴巴集團重整組織架構的同時,,開啟深度重組變革。去年6月20日,,張勇卸任阿里集團董事會主席兼CEO職務,,集團執(zhí)行副主席蔡崇信出任集團董事會主席;吳泳銘出任阿里巴巴控股集團CEO,,同時繼續(xù)兼任淘天集團董事長,。
蔡崇信在采訪中也提及,“比自己年輕12歲的CEO非常非常注重用戶,,專注于產品,、界面和用戶體驗,這對我們來說是最重要的,?!?/p>
馬云表示,這一年,,在內外眾多懷疑,、各種壓力中,他看到了一個堅強勇敢的阿里團隊在誕生,。談改革談創(chuàng)新,,最怕的是把改革和創(chuàng)新變成了口號。改革和創(chuàng)新是痛苦的,,因為改革要付出代價,,創(chuàng)新是要一步步和自己磨出來的。
馬云也在發(fā)帖中感謝阿里的員工及家人在不斷的變化甚至IPO與否的決策變化中依然選擇相信、選擇堅持,。
最后,,馬云總結道:“改革和創(chuàng)新之路從來不會掌聲相伴,因為改的是我們最喜歡的壞習慣,,革的是既得利益,,路很長,但一起走不會孤單,。未來,,我們需要更加積極,更加主動迅速的改變自己,,需要更大力度的改革,,才能建立起一個生機勃勃的未來阿里?!?/p>
一位阿里內部人士稱,,馬云在這篇帖文中落款花名“風清揚”,“馬老師這些年雖然不在具體管理崗位,,但作為創(chuàng)始人,,總在公司發(fā)展關鍵時刻站出來,給員工解惑,、鼓勁,。”
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