所謂輕資產(chǎn),就是只做品牌,、系統(tǒng)和運營管理能力的輸出,。
貝殼的“省心租”模式,就是提供輕托管服務(wù),。房企了過去“二房東”通過金差價獲利的模式,,即不通過惡性低價收房、高價出租來獲取利潤,。
而是,,與業(yè)主協(xié)商確定一個無需支付租金的空置期,通過強運營能力,、縮短空置期來盈利,。并向業(yè)主收取一定的服務(wù)費用,如房屋維修基金等,。
去年,,依靠“省心租”模式的輕托管服務(wù),貝殼的租賃運營規(guī)模突破了20萬套,,實現(xiàn)了新興業(yè)務(wù)194.8%的收入增長,,凈收入達(dá)到84億。
另外,,在傳統(tǒng)的長租模式之外,,不少租賃企業(yè)也開始探索“日租,、短租”等更靈活的出租模式。
例如,,龍湖冠寓春節(jié)前,,龍湖冠寓推出全國“隨心住”產(chǎn)品,可在全國24個城市,,100多家門店任意住7天,。可以連住,,也可以拆分使用,,包含節(jié)假日和周末。去年9月,、12月,,冠寓也分別推出過“國慶7天隨心住”和“華南5城隨心住”產(chǎn)品。
泊寓,、城家,、領(lǐng)寓等頭部租賃企業(yè),也都推出過短租,、隨心住等主打靈活性的“短”產(chǎn)品,。長租公寓變“短”背后,是租賃企業(yè)正在探索更多的盈利空間,。
2,、新品牌扎堆入市,外資加碼長租
去年全國長租公寓大宗交易投資額達(dá)到110億元,,超過了前兩年的總和,。大量新品牌入市,發(fā)力高端公寓,、人才公寓市場。
例如,,去年全球資管巨頭博楓旗下中高端租賃住宅品牌“博鄰blinq”的首個項目——上海五角場博鄰行政公寓入市,。面向企業(yè)高管、精英提供340套公寓客房,,主力戶型為一房,,均價在1~1.5萬。出租率達(dá)到80%以上,。
去年8月博楓又收購了朗詩寓運營的靜安區(qū)聚源大廈,,同樣打造高端租賃產(chǎn)品。