接班100天,,宗馥莉急了
今年2月25日,娃哈哈的創(chuàng)始人宗慶后因病離世,享年79歲,其女宗馥莉繼任成為企業(yè)的新領(lǐng)導(dǎo)者。宗馥莉接棒后,,迅速展開(kāi)了多項(xiàng)改革措施,,包括強(qiáng)化終端市場(chǎng)布局、推出新產(chǎn)品及提高員工薪資等,,積極進(jìn)取的作風(fēng)令人矚目,。短短三個(gè)月間,宗馥莉作為集團(tuán)核心人物的影響力已初步顯現(xiàn),,娃哈哈產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋率大幅提升,,無(wú)論大型超市還是街邊小店,都能見(jiàn)到其身影,。
然而,,宗馥莉面臨的挑戰(zhàn)并未因此減少。水飲料行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)依舊激烈,,昔日與娃哈哈并肩作戰(zhàn)的樂(lè)百氏也再次嶄露頭角,,顯示出這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)并未降溫。接班100天,,宗馥莉急了,。
5月30日,適逢兒童節(jié)前夕,,樂(lè)百氏宣布經(jīng)典產(chǎn)品“粒粒果AD鈣奶”通過(guò)線上渠道回歸市場(chǎng),,正式吹響了反擊的號(hào)角。追溯歷史,,樂(lè)百氏實(shí)際上是國(guó)內(nèi)首個(gè)推出AD鈣奶的品牌,,早于1989年便已成立,,并在兒童飲品市場(chǎng)占據(jù)先機(jī),。樂(lè)百氏不斷創(chuàng)新,如推出含有雙歧因子的健康快車(chē)奶,,以及結(jié)合果汁的百味樂(lè)園AD鈣奶等,,其中“粒粒果AD鈣奶”憑借獨(dú)特的口感體驗(yàn),一度成為熱銷(xiāo)產(chǎn)品,,深植于許多消費(fèi)者的童年記憶中,。
面對(duì)樂(lè)百氏的強(qiáng)勢(shì)回歸,以及其他品牌如伊利,、盼盼食品,、三元食品和均瑤味動(dòng)力等紛紛涉足AD鈣奶市場(chǎng),推出各自特色產(chǎn)品,,娃哈哈AD鈣奶的市場(chǎng)地位受到多方挑戰(zhàn),。盡管如此,娃哈哈AD鈣奶憑借多年的市場(chǎng)積累和廣泛的渠道優(yōu)勢(shì),,其行業(yè)地位依然穩(wěn)固,。
值得注意的是,,消費(fèi)者對(duì)于國(guó)貨品牌的情感支持不容忽視。樂(lè)百氏的復(fù)出恰逢其時(shí),,借助民眾對(duì)國(guó)貨品牌的熱情,,成功喚起了許多人對(duì)樂(lè)百氏的回憶。此番“粒粒果AD鈣奶”的回歸,,不僅是產(chǎn)品上的更新,,也是對(duì)國(guó)貨情懷的一次回應(yīng),。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,,保持品牌的人情味和大格局,,如同宗慶后生前所展現(xiàn)的品質(zhì),,對(duì)于宗馥莉來(lái)說(shuō),既是守護(hù)企業(yè)根基的任務(wù),,也是繼承與發(fā)展的重要課題,。
近期,多家娃哈哈地方子公司經(jīng)歷了管理層的調(diào)整
2024-06-12 22:56:38宗馥莉再接手父親名下多家公司