深理工的本科培養(yǎng)體系很特殊,,要求學(xué)生每周上4天課,,但到了周五,,教室的門(mén)就會(huì)鎖上,,學(xué)校強(qiáng)制要求學(xué)生周五一天都在實(shí)驗(yàn)室內(nèi),,從早到晚,一個(gè)學(xué)期就是18天,,比很多專(zhuān)業(yè)課的課時(shí)都要長(zhǎng),。與此同時(shí),為了完成教學(xué)任務(wù),,我們的學(xué)期比其他學(xué)校要多兩個(gè)星期,,每周六上午還要上課。
為什么這樣規(guī)定,?因?yàn)槲覀兊呐囵B(yǎng)理念是“把學(xué)生早點(diǎn)扔到水里”,讓學(xué)生早期就深度介入科研,??蒲惺且粋€(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程,,沒(méi)有任何解決方法能一次到位,人們都是在一次又一次失敗中不斷迭代方法,。因此這項(xiàng)安排的最重要的目的,,不是讓學(xué)生早早就出科研成果,,恰恰相反,,是讓他們體驗(yàn)失敗。這種鍛煉可以讓學(xué)生在未來(lái)受益良多,,哪怕他不從事科學(xué)研究。我們堅(jiān)信,,科研的目的不是為了讓學(xué)生擁有多少知識(shí),也不是簡(jiǎn)單地教會(huì)他們做實(shí)驗(yàn),,而是培養(yǎng)其解決問(wèn)題的能力,。
我們又恰好可以充分借助深圳先進(jìn)院的科研資源,要求學(xué)生在大學(xué)第一年分別去三個(gè)不同方向的實(shí)驗(yàn)室輪轉(zhuǎn),,每個(gè)實(shí)驗(yàn)室見(jiàn)習(xí)6周,看看不同的專(zhuān)業(yè)究竟要解決哪些問(wèn)題,。這會(huì)讓學(xué)生選專(zhuān)業(yè)時(shí)更多“發(fā)自?xún)?nèi)心”,而不是因?yàn)槟硞€(gè)專(zhuān)業(yè)賺錢(qián)就選,,或另一個(gè)專(zhuān)業(yè)是“天坑”就不選,。從大二開(kāi)始,,學(xué)生在一個(gè)固定實(shí)驗(yàn)內(nèi)跟隨導(dǎo)師參與科研。
總體來(lái)說(shuō),,深理工在人才培養(yǎng)上既融合了研究院的優(yōu)勢(shì),又結(jié)合了傳統(tǒng)大學(xué)培養(yǎng)中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),,采用學(xué)院,、研究院和書(shū)院“三院一體”的人才培養(yǎng)模式,學(xué)院負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)課程教學(xué),,研究院負(fù)責(zé)科研和實(shí)踐,,書(shū)院負(fù)責(zé)素質(zhì)教育,。在多數(shù)傳統(tǒng)大學(xué),,這三個(gè)功能都在一個(gè)學(xué)院內(nèi)完成,,但我們把它分解成三個(gè)環(huán)節(jié),,三方聯(lián)動(dòng),,有機(jī)分工,。
中國(guó)新聞周刊:深理工目前成立了兩個(gè)書(shū)院:曙光書(shū)院和袁庚書(shū)院,。自從大類(lèi)招生培養(yǎng)改革后,很多學(xué)校都成立了書(shū)院,,深理工的書(shū)院制是如何運(yùn)行的?
豐田汽車(chē)據(jù)悉正在考慮允許員工每周工作四天,,以吸引更多人才,。如果與工會(huì)達(dá)成協(xié)議,這項(xiàng)政策最早可能在今年實(shí)施
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2024-05-23 08:04:10減肥的風(fēng)吹進(jìn)了大學(xué)課堂