更早之前,,面對消費(fèi)者抱怨的女裝發(fā)貨時間變長、價(jià)格變貴,,也有從業(yè)者解釋:正是因?yàn)橥素浡示痈卟幌?,賣家只能轉(zhuǎn)換思路,重新設(shè)計(jì)商業(yè)模式,。假設(shè)賣出1000件衣服,,那就先只生產(chǎn)200件,全部寄出去,,幾天之后第一批用戶陸續(xù)退貨,,商家再把這些退回來的衣服寄給第二批用戶,以此類推,。當(dāng)然,,退貨過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)成本,也會被加進(jìn)衣服價(jià)格里,。
“在動輒80%退貨率的環(huán)境下,,最后能活下來的只有這種模式?!敝R型創(chuàng)作者盧詩翰稱其為退貨經(jīng)濟(jì)學(xué),,也是極端買方市場之下的“一種畸形的商業(yè)模式”。
“平臺的意圖從一而終,,都是為了盈利,,只不過從前是賣方市場,商家意味著流量,,如今是極端的買方市場,,買家等同于流量?!痹陉惲η诳磥?,如今,平臺的很多舉措看似站在買家一方,,但買家能在多大程度上受益,,或許還有待商榷。