在英航總裁眼中,,這樣的王正華正是把“低成本”價(jià)值觀刻進(jìn)骨子里,,一下就對(duì)其敬重有加。
這不是王正華第一次節(jié)儉出行,,他有自己的差旅標(biāo)準(zhǔn)——不住3星級(jí)以上的酒店,、不坐頭等艙。2009年那次的倫敦行,,65歲的王正華旅行箱里帶的是60袋泡面,、40袋拌面和榨菜雞蛋。
作為春秋航空的掌舵人,,王正華在公司內(nèi)部的辦公室只有10平方米左右,,辦公室最貴的物件是一張100元的沙發(fā),而這張沙發(fā)一用就是20年,。
2015年春秋航空掛牌上市,,成為國(guó)內(nèi)廉價(jià)航空第一股。IPO現(xiàn)場(chǎng),,王正華率領(lǐng)100名員工在上交所大廳打起了太極拳,。4個(gè)月后,春秋航空市值已經(jīng)高達(dá)687億元,,王正華個(gè)人身價(jià)超過(guò)120億元,。在面對(duì)記者關(guān)于“節(jié)儉”的提問(wèn)時(shí),王正華指著自己打了補(bǔ)丁的衣服說(shuō):“我現(xiàn)在是億萬(wàn)富翁,但這不是錢(qián)的事,,是資源的問(wèn)題,,不是有了錢(qián)就能揮霍?!?/p>
同樣,,王正華的“節(jié)儉”也傳承給了兩個(gè)兒子。大兒子王煜去美國(guó)留學(xué)時(shí),,王正華給了他5萬(wàn)元,,“他在美國(guó)8年我沒(méi)再給過(guò)他任何錢(qián),他回國(guó)不僅帶了兩個(gè)碩士文憑,,還自己賺了2萬(wàn)美元,。”王正華談起王煜很是驕傲,。
和父親一樣,,王煜也是個(gè)“摳門(mén)”總裁。
至今他的代步工具仍是Polo,,差旅也是經(jīng)濟(jì)艙往返,。王正華移交股權(quán)后,王煜從父親手里接過(guò)“帥印”,,但他還一直在那間不足20平方米的辦公室辦公,。這間辦公室王煜沒(méi)做任何改裝,房間里三張辦公桌排列在一起,,甚至門(mén)口“副總裁”的標(biāo)志都一直沒(méi)換,。
王煜曾評(píng)價(jià)過(guò)自己和父親的不同之處:
“管理風(fēng)格上我更喜歡通過(guò)數(shù)字做決策,,他更多的則是企業(yè)家的感覺(jué),。”但二人對(duì)成本控制的理念卻一脈相承,,王煜接班后,,春秋航空對(duì)成本控制的要求有增無(wú)減。
對(duì)于皮膚上長(zhǎng)的小疙瘩,,很多人都有摳摳抓抓的習(xí)慣,。但有一些你也不知道是什么的小疙瘩,就千萬(wàn)別去摳了,!
2024-05-22 14:33:31身上長(zhǎng)這種小疙瘩或是HPV感染