余承東回應(yīng)華為25億元轉(zhuǎn)讓問界品牌：國家法規(guī)要求(2)

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2024-07-16 08:16:07

直播中,，余承東介紹了華為突破了大量手機和新能源汽車的技術(shù),。比如在衛(wèi)星通信方面,，華為也是業(yè)界第一家做到，并完全隱藏了天線,。余承東表示：“華為最厲害的一個天線專家,，帶領(lǐng)團隊在天線領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了這一重大突破,。我們公司一直有個口號叫板凳坐得十年冷，就是在一個領(lǐng)域深耕10年,、20年,、30年，最后形成這個領(lǐng)域的專家,?！?/p>

同時，余承東還表示,，“我是一個非常沉默的人,，你能想象嗎？老師同學(xué)聚會,，餐桌上最沉默的人就是我,，我又回到了過去舒適的狀態(tài)。但是干了這個工作也沒辦法,，必須得講,，因為我們做ToC天天去搞發(fā)布會，這都不是自己喜歡的,，還有英語也是我最難學(xué)的,。”

不過,，在直播中,，董宇輝對余承東的有著另一番評價：“一提起技術(shù)，您口若懸河,，思維極其活躍,。”

余承東表示,，他加入華為時,，華為只是一個200多人的小公司,，發(fā)展到今天,，華為已擁有21萬人，其中差不多一半是研發(fā)人員,，一年研發(fā)費用幾千億元,，研發(fā)費用排在全球前幾位?！叭A為能走到今天,，也是因為我們公司的這種最基本的精神：以客戶為中心,，以奮斗者為本，長期艱苦奮斗,?！?/p>

余承東表示，華為能走到今天也是因為任正非堅持了最基本的精神,，比如對管理者一直要求自我批判精神,，“不止自我批判也批評，我是經(jīng)常挨批評的,?！庇喑袞|說，他覺得雖然批評有些地方是有誤解的,，但有些地方也是自己做得不足,。“（批評）說明對你有要求,，希望做得更好,，很多地方自己和團隊做得不夠?！?/p>

松山湖有多厲害,？

據(jù)了解，本次董宇輝走進的東莞松山湖,，來頭也不小,，尤其是近年來在華為的加持下，其發(fā)展也愈發(fā)迅速,。

據(jù)了解,，華為和東莞松山湖的淵源可以追溯到2005年。當(dāng)年,，東莞松山湖與華為投資控股有限公司簽訂項目投資協(xié)議,，設(shè)立華為南方工廠，并于2009年正式投產(chǎn),；2012年,，雙方簽訂投資協(xié)議，設(shè)立華為終端總部,；2018年,，華為溪流背坡村正式亮相，湖光山色之間,，科技之光閃耀……

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