砍掉一部分授權業(yè)務,,重新回歸做自營,拯救“南極人”三個字的路人緣,似乎成了南極電商唯一的方法,。
“南極人收縮貼牌業(yè)務,加大自營力度,,無非就是貼牌出現(xiàn)了太多的售后,、冒牌等問題,自營能在各方面管控得更好,?!币晃浑娚虖臉I(yè)者向「市界」感慨。
南極電商最終踏上了轉型之路,。
在2023年度股東大會上,,南極電商董事長張玉祥當著到場的20名投資人的面表示,公司正在招募國內優(yōu)秀的人才,,打造屬于自己的升級版優(yōu)衣庫和升級版SHEIN,。
至于未來究竟往哪個方向走?張玉祥也明確回答了該問題,,不外乎糾偏,、順勢和對標。
據張玉祥介紹,,在品牌授權方面,,南極人部分品類未來將做“長期的、有公信力的,、邀請制的戰(zhàn)略合作”,,以提升規(guī)模和商品質量。這也算是對“‘南極人’爛大街”的一種正面回應,。
此前,,提起“南極人”三個字,幾乎無人不知,,不少人還能脫口而出當年葛優(yōu)的廣告詞,,“南極人,,不怕冷”。但如今愿意花錢,,買他家商品的越來越少,。2023年,,南極電商營收交出了近6年來最差的成績單,。
怎么扭轉局面?根據張玉祥的說法,,未來南極電商會因平臺制宜,,比如抖音布局店鋪矩陣,開大店,、多賬號,、多達人;拼多多做單店和官方旗艦店,;天貓做綜合店,。另外,以往過度泛濫的線上店鋪,,比如一搜“南極人”就會彈出來的各種旗艦店,、專賣店、工廠,,會逐漸減少,。相對薄弱的線下門店,則會相應增加,。
對標對象,,張玉祥則是選了優(yōu)衣庫和SHEIN,兩者都是靠供應鏈出圈的典型,。過往20多年,,南極電商在供應商上也有所沉淀。比如謝霆鋒代言的防曬衣,,據說就是和一些頭部供應商,,比如日本YKK、英國高士線合作,。南極人在產品介紹里稱,,這些供應商是杰尼亞、阿瑪尼等國際一線大牌的標配,。這或許也是給該產品貼上“輕奢”二字的原因,。
自從梅西離開后,,巴塞羅那在各大賽事中的競爭力下滑明顯,。上個賽季,他們在西甲獲得第二名,,但在歐冠,、國王杯均止步八強,西超杯也未能奪冠,,顆粒無收
2024-07-24 21:34:34馬競下血本! 7000萬打包西甲2巨星