部分高校非升即走異化為以走代管
徐靖,中南大學(xué)法學(xué)院副教授,,法學(xué)博士,,探討了我國高等教育領(lǐng)域中“非升即走”聘用合同的法律性質(zhì)及存在的問題,,并提出優(yōu)化路徑,。文章指出,,自20世紀(jì)90年代以來,,隨著相關(guān)法律法規(guī)的出臺(tái),,我國高校教師制度逐漸轉(zhuǎn)向聘任制,,多數(shù)“雙一流”及部分地方院校實(shí)行了以“非升即走”為特點(diǎn)的教師管理制度,。這一制度雖有爭議,但也促進(jìn)了高等教育的改革與發(fā)展,。
“非升即走”合同的法律性質(zhì)成為討論焦點(diǎn),,關(guān)鍵在于如何界定高校教師的法律地位。教師既是勞動(dòng)者,,享受勞動(dòng)法保護(hù),,又是具有高度專業(yè)性的人員,需承擔(dān)科研創(chuàng)新職責(zé),。同時(shí),,他們作為特殊國家公職人員,參與教育公共事務(wù),。因此,,“非升即走”合同被視為一種新型社會(huì)行政勞動(dòng)合同,結(jié)合了社會(huì)行政與勞動(dòng)雙重特性,。
實(shí)踐中,,“非升即走”制度面臨若干法治挑戰(zhàn),如招聘信息不透明,、教師協(xié)商權(quán)受限,、合同條款易變等,導(dǎo)致教師權(quán)益難以有效保障,。此外,,該制度在目的與手段上也受到質(zhì)疑,如是否真正維護(hù)學(xué)術(shù)自由,、職稱晉升標(biāo)準(zhǔn)是否過于偏重科研忽視教學(xué),,以及是否能在選拔優(yōu)質(zhì)人才的同時(shí)保障教師權(quán)益。
為了優(yōu)化“非升即走”制度,,文章建議從立法層面建立專門的人事聘用法律體系,,加強(qiáng)校內(nèi)規(guī)則制定的公眾參與和信賴?yán)姹Wo(hù)。在合同簽訂與履行過程中,,強(qiáng)調(diào)信息公開,、平等協(xié)商和解聘聽證的正當(dāng)程序。對(duì)于權(quán)益救濟(jì),,提出應(yīng)有限度地開放行政訴訟,,對(duì)合同及相關(guān)校內(nèi)制度進(jìn)行程序性和附帶合法性審查,確保制度的公平合理,。
總結(jié)而言,文章主張通過完善法律制度和強(qiáng)化程序正義,,平衡高校自主管理與教師權(quán)益保護(hù),,讓“非升即走”制度既能有效選拔人才,,又能充分尊重和保障教師的合法權(quán)益。