而按照美國(guó)《公平勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)法(FLSA)》規(guī)定,雇主及其經(jīng)理,、主管不得扣留員工的小費(fèi),經(jīng)理和主管僅可以獲取直接由他們個(gè)人提供服務(wù)所得到的小費(fèi),。如果采用小費(fèi)池制度來(lái)分配小費(fèi),,即小費(fèi)被集中后可能分配給包括不直接面對(duì)顧客但提供必要服務(wù)的人員(如廚師、洗碗工等),雇主必須確保在工資支付期內(nèi)完整且公平地分配所有收取來(lái)的小費(fèi)。
此外,顧客對(duì)小費(fèi)及其費(fèi)率有相當(dāng)大的決定權(quán)。皮尤研究中心數(shù)據(jù)顯示,,只有三成的消費(fèi)者認(rèn)可付小費(fèi)是義務(wù),兩成人覺(jué)得這是一個(gè)選項(xiàng),,五成表示要視情況而定,,而超過(guò)七成的成年人反對(duì)商家不經(jīng)顧客同意自動(dòng)收取服務(wù)費(fèi),,或在賬單上直接列明小費(fèi)金額,其中有一半強(qiáng)烈反對(duì)這種做法,。筆者曾就顧客是否必須支付小費(fèi)以及建議費(fèi)率多次詢問(wèn)不同商家,,幾乎所有商家都會(huì)在表面上明確,是否給小費(fèi)及給多少,,決定權(quán)都在消費(fèi)者,。
那么,顧客為什么要支付小費(fèi),?人們通常認(rèn)為這會(huì)激勵(lì)服務(wù)人員提供更好的服務(wù),,但一些研究并不支持這種觀點(diǎn)——飯都吃完了,顧客如果不滿意,,以后不再來(lái)這家餐廳就是,,完全不必支付小費(fèi)。但現(xiàn)實(shí)中,,拒絕支付小費(fèi)或者支付明顯低于通常水平小費(fèi)的顧客并不多,。
顧客支付小費(fèi)主要還是源于慣例。美國(guó)的餐飲業(yè)等行業(yè)的服務(wù)人員一般會(huì)對(duì)小費(fèi)有“合理”的期待,,也會(huì)通過(guò)設(shè)置默認(rèn)的推薦費(fèi)率暗示和引導(dǎo)消費(fèi)者,。消費(fèi)者如果真的不給小費(fèi)或者給出15%比例以下的小費(fèi),有的服務(wù)人員甚至?xí)穯?wèn)顧客原因,,但不得強(qiáng)行追索小費(fèi),。盡管如此,這種“期待”無(wú)形中構(gòu)成對(duì)消費(fèi)者的心理壓力,,習(xí)俗,、慣例與心理壓力可能是促使美國(guó)消費(fèi)者支付小費(fèi)最主要的因素。
小費(fèi)抵薪制度好不好?
事實(shí)上,,在美國(guó),,小費(fèi)與服務(wù)質(zhì)量好與差關(guān)系并不是特別大,但小費(fèi)與服務(wù)人員的實(shí)際收入關(guān)系很大,。綜合美國(guó)當(dāng)前人口調(diào)查(CPS)等多個(gè)來(lái)源的數(shù)據(jù),,小費(fèi)占到餐飲業(yè)、酒吧等行業(yè)服務(wù)人員收入的50%~60%,,就是說(shuō),,小費(fèi)收入超過(guò)了雇主提供的底薪。因此,,小費(fèi)不是對(duì)服務(wù)人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊賞,,而本身是服務(wù)人員工資的一部分。
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