銀行中后臺預算削減,
轉(zhuǎn)崗前臺創(chuàng)造收益
銀行降本增效,,還體現(xiàn)在崗位設置,、人員調(diào)配、人員招聘等環(huán)節(jié),。
在社交平臺,,不少銀行工作人員表示,單位發(fā)通知要求大家轉(zhuǎn)崗業(yè)務部門,。
“削減預算有的,,”一位城商行風控崗位的員工告訴記者,“以前沒申請過的費用,,今年就不能申請,。比如今年想采購某個信息資源,以前如果沒有這個需求,,今年提了也不批準,。”
該員工補充,,“預算削減方面,,中后臺可能偏多,畢竟屬于銀行的成本中心,?!?/p>
中后臺的預算縮減還體現(xiàn)在人員配置方面,該員工所在行的人力部門正在給評級低的中后臺員工做工作,,希望考評差的中后臺人員轉(zhuǎn)到柜面,。
“后臺也會有評級,不良率和效率會影響評級,,此外前臺也會給后臺打分,。”該人員表示,,“前臺做得不好的人,,一般不會調(diào)崗,。做得不好可能給基本工資,工資太少人就走了,?!?/p>
“后臺也在壓縮人員。前臺人員向后臺轉(zhuǎn)崗的意愿比起以前也有所下降,?!蹦橙珖怨煞葜沏y行工作人員告訴記者,“后臺沒有崗位了,,而且后臺的人員配置也在下降,可替代性太高了,,一不小心就被淘汰了,。”
“前后臺可替代性的差異,,體現(xiàn)在前臺員工能夠創(chuàng)造收益,,在銀行眼里更有價值一些?!痹撊耸拷忉尩?。
相較以往,銀行前臺工作人員紛紛想轉(zhuǎn)崗中后臺,,以期相對輕松的工作節(jié)奏,,如今卻更傾向于留在前臺一線創(chuàng)造業(yè)務價值,響應銀行號召,。如此轉(zhuǎn)變,,也在一定程度上體現(xiàn)出銀行人在降本增效導向下的“焦慮感”。
據(jù)記者了解,,某銀行在工作會議上表示,,今年厲行降本,新員工招聘節(jié)奏將放緩,?!霸诒U洗蠹沂杖氩幌陆档那闆r下,每個人將承受更大的工作壓力,?!?/p>
30萬年薪的銀行員工要過緊日子了?近日,,隨著各大銀行年報的陸續(xù)披露,,一個令人矚目的話題迅速在網(wǎng)絡上引發(fā)了熱議。
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