另一名大行員工表示,,“蛋糕就這么大,在當(dāng)前情況下,,假如分配10萬(wàn)元績(jī)效,,10個(gè)人分就是每人1萬(wàn),但5個(gè)人分就是每人2萬(wàn),。員工更累了,,但銀行實(shí)際上并沒(méi)有多掙錢(qián)?!?/p>
有銀行員工在社交平臺(tái)上吐槽道:“指標(biāo)增加,,績(jī)效本來(lái)就降低不說(shuō),好不容易完成績(jī)效還要打折發(fā)放,,每周的后進(jìn)人員還被督導(dǎo),,罰周末加班,全體人員七點(diǎn)半之前不許下班,。”
還有從業(yè)人員表示,,“沒(méi)事就天天考試,,我們弄了個(gè)季度考,提前兩周通知,,給一個(gè)4000多道題的題庫(kù),,考試成績(jī)納入考核?!?/p>
“以更少的人,,做更多的事”
銀行業(yè)在尋求降本增效新策略的過(guò)程中,不僅重視傳統(tǒng)的成本控制方法,,還紛紛轉(zhuǎn)向科技創(chuàng)新,,利用大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)推動(dòng)業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí),。其中,,提高網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能和人均效能,以網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型來(lái)增效,,“以更少的人,,做更多的事”,是降本增效的重要路徑。
近年來(lái),,客戶(hù)對(duì)于銀行服務(wù)的便捷性,、個(gè)性化需求日益增長(zhǎng)。為滿(mǎn)足客戶(hù)需求,,提高內(nèi)部管理效率,,銀行業(yè)開(kāi)始深度整合金融科技,通過(guò)智能化改造,,減少人力成本,,提高服務(wù)效率。例如,,通過(guò)部署智能客服系統(tǒng),,銀行能夠在減少實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí),提供24小時(shí)不間斷的客戶(hù)服務(wù),,有效降低了運(yùn)營(yíng)成本,。
然而,客戶(hù)線上業(yè)務(wù)體驗(yàn)有所提升的同時(shí),,線下業(yè)務(wù)的體驗(yàn)卻因?yàn)閷?shí)體網(wǎng)點(diǎn),、柜面數(shù)量的減少,而打了折扣,。
“所有支行柜臺(tái)只留一個(gè)柜員,,常常一上午只能辦不到十個(gè)號(hào),客戶(hù)在煩躁的等待中往往會(huì)爆發(fā),,沖我們發(fā)脾氣……”在社交平臺(tái)上,,不乏對(duì)于柜臺(tái)減少的吐槽聲。
“柜臺(tái)本來(lái)人就少,,請(qǐng)假困難,,還要每家支行減一個(gè)人?!?/p>
有客戶(hù)表示,,在多個(gè)城市的銀行辦業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)大多數(shù)銀行都只開(kāi)一兩個(gè)現(xiàn)金柜臺(tái),。
30萬(wàn)年薪的銀行員工要過(guò)緊日子了,?近日,隨著各大銀行年報(bào)的陸續(xù)披露,,一個(gè)令人矚目的話題迅速在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了熱議,。
2024-04-12 10:48:2430萬(wàn)年薪的銀行員工今年,,多個(gè)省份都曾發(fā)布“過(guò)緊日子”相關(guān)規(guī)定,有公務(wù)員表示在預(yù)算申請(qǐng),、辦公用品更換等方面感受明顯,。
2024-07-15 13:30:44多地出臺(tái)過(guò)緊日子規(guī)定大發(fā)布驚人通知!全校要過(guò)緊日子,,這背后究竟有啥故事,?是無(wú)奈之舉還是深謀遠(yuǎn)慮?且看重大如何演繹這場(chǎng)“緊日子”大戲,。
2024-09-12 17:05:35重大回應(yīng)印發(fā)習(xí)慣過(guò)緊日子工作方案