此外,高端餐廳內(nèi)部管理也存在問題,。一些餐廳依賴虛高的定價和奇特的就餐規(guī)矩維持高端形象,,忽視了基本的出品和服務(wù)質(zhì)量。高額的租金,、人員和原材料成本使得高端餐廳抗風(fēng)險能力較弱,,一旦訂單減少,,資金鏈就可能斷裂,。
面對困境,,一些高端餐廳嘗試降價吸引顧客,,如新榮記推出低價套餐,,但長期來看這并不是可持續(xù)的解決方案,。孵化走大眾路線的子品牌成為一種更靠譜的選擇,,如新榮記,、大董、炳勝等集團都運營著價格親民的子品牌,。這種方式可以維護高端品牌的形象,,同時通過子品牌實現(xiàn)盈利。
這一輪倒閉潮對高端餐飲業(yè)造成劇烈沖擊,,但也促使從業(yè)者重新審視自身,,尋找更為健康和長久的發(fā)展路徑。
在餐飲業(yè)中,,性價比成為了顧客挑選餐點的一個重要標準,但這并不代表高端餐飲沒有立足之地
2024-10-10 14:57:0480元一個的漢堡為什么賣不動了