為了提升銷量,,降價(jià)成了普遍策略,。超豪華車的價(jià)格戰(zhàn)蔓延開來,動(dòng)輒數(shù)十萬甚至百萬的降價(jià)幅度讓許多經(jīng)銷商虧本經(jīng)營,。例如,,廣州某勞斯萊斯門店透露,2024年現(xiàn)款5座版庫里南現(xiàn)金優(yōu)惠111萬元,。這種情況在以前是難以想象的,。不久前,和諧汽車全體員工的一封信在網(wǎng)上流傳,,顯示連國內(nèi)頭部豪華和超豪華汽車品牌經(jīng)銷商都面臨全員降薪的困局,。
今年5月,保時(shí)捷中國市場的經(jīng)銷商集體向德國總部發(fā)函,,要求對近期銷售的新車虧損情況進(jìn)行賠償,。約有65%的經(jīng)銷商投資人決定不再提車,。盡管沒有直接表態(tài),但保時(shí)捷中國新任總裁及首席執(zhí)行官潘勵(lì)馳于9月1日正式履新,,顯示出對中國市場現(xiàn)狀的焦慮與緊迫感,。今年前三季度,保時(shí)捷在中國的銷量再次同比下滑接近三成,。
面對市場挑戰(zhàn),,保時(shí)捷急需一位能夠力挽狂瀾的領(lǐng)導(dǎo)人物。否則,,在中國的失利將會(huì)影響全局,。去年保時(shí)捷在全球市場的總銷量僅保持微增,今年中國市場再度下跌,,全球銷量下滑已成定局,。同樣在今年更換中國區(qū)高層的還有瑪莎拉蒂。9月底,,于瀚邦被任命為瑪莎拉蒂中國區(qū)總經(jīng)理,,如何重振品牌銷量成為他面臨的首要難題。
電動(dòng)化浪潮給傳統(tǒng)豪華品牌帶來了巨大沖擊,。盡管他們推出了各自的電動(dòng)化產(chǎn)品及相關(guān)規(guī)劃,,但目前來看總感覺像是“應(yīng)付差事”,沒有拿出十足的誠意,。例如,,法拉利預(yù)計(jì)將于2026年推出其首款純電動(dòng)車型,而蘭博基尼的純電動(dòng)產(chǎn)品要等到2028年才能實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),。
在中國,,盡管沒有自主品牌能威脅到超豪華品牌的地位,但新技術(shù)的發(fā)展使得二三十萬的新車也能實(shí)現(xiàn)超跑的加速能力,。智能化的理念也讓電車擁有更懂智慧的豪華體驗(yàn),。這些依然故步自封的超豪華品牌,當(dāng)既有消費(fèi)人群看不到新產(chǎn)品的亮點(diǎn)時(shí),,自然不會(huì)再愿意花大價(jià)錢去更新自己的座駕,。
2024年的前六個(gè)月,,中國汽車市場經(jīng)歷了一場前所未有的“瘋狂”,,尤其在豪華汽車領(lǐng)域,競爭態(tài)勢愈發(fā)激烈
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