宗馥莉燒完"三把火"后(2)

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2024-11-26 09:48:51 今日頭條

換人,、調(diào)組織架構(gòu),、要求員工改簽合同至宏勝,、傳出或取消干股分紅……宗馥莉的調(diào)整動(dòng)作很快,。

有員工透露,，

宗馥莉上任后,，宗慶后時(shí)期娃哈哈集團(tuán)的核心中高層人員,，幾乎被換了一遍

：包括宗慶后在世時(shí),，曾提拔上來的三位副總——其中一位副總目前已離職，此前他分管人事等核心部門,，在娃哈哈工作了二十多年,。之前娃哈哈集團(tuán)人事部門和財(cái)務(wù)部門的兩位負(fù)責(zé)人,，也都替換成了宏勝的人。

他們梳理的資料顯示,，娃哈哈集團(tuán)已有13個(gè)部門被宏勝的人接管,，多位娃哈哈業(yè)務(wù)線的中高層骨干已于今年陸續(xù)離職,。離職高管告訴《中國企業(yè)家》,，他們的離職群里每天都有人說，誰又離職了,，走的大多是娃哈哈的業(yè)務(wù)骨干,。

這直接將娃哈哈集團(tuán)的原高管們推向了宗馥莉的對(duì)立面，

他們擔(dān)心宗馥莉是在掏空娃哈哈,。畢竟,，作為娃哈哈集團(tuán)的體外公司，宏勝與娃哈哈在股權(quán)上毫無關(guān)系,。

最初,，宏勝只是娃哈哈集團(tuán)的代工廠。2004年,，宗馥莉留學(xué)回國,，曾在娃哈哈蕭二基地?fù)?dān)任管委會(huì)主任，并管理過娃哈哈的童裝和日化公司,。離職高管透露,，2007年，宗慶后將娃哈哈集團(tuán)當(dāng)時(shí)大約三分之一的產(chǎn)能切給宗馥莉,，以這塊產(chǎn)能為基礎(chǔ),，成立了宏勝。

企查查顯示,，宏勝飲料集團(tuán)有限公司（簡稱宏勝或宏勝飲料）成立于2003年,，股東只有兩家公司：恒楓貿(mào)易有限公司持股98%，浙江恒楓投資有限公司持股2%,。前者是一家境外公司,，后者實(shí)控人是宗馥莉。

2022年3月16日,，萬凱新材公告稱,，宏勝飲料參與了公司的IPO戰(zhàn)略配售。截至公告日,，恒楓貿(mào)易有限公司（VI）為宏勝飲料控股股東,，宗馥莉間接持有宏勝飲料100%的股權(quán)，為宏勝飲料實(shí)際控制人,。

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