換人、調(diào)組織架構(gòu),、要求員工改簽合同至宏勝,、傳出或取消干股分紅……宗馥莉的調(diào)整動(dòng)作很快。
有員工透露,,
宗馥莉上任后,,宗慶后時(shí)期娃哈哈集團(tuán)的核心中高層人員,幾乎被換了一遍
:包括宗慶后在世時(shí),,曾提拔上來的三位副總——其中一位副總目前已離職,,此前他分管人事等核心部門,在娃哈哈工作了二十多年,。之前娃哈哈集團(tuán)人事部門和財(cái)務(wù)部門的兩位負(fù)責(zé)人,,也都替換成了宏勝的人。
他們梳理的資料顯示,娃哈哈集團(tuán)已有13個(gè)部門被宏勝的人接管,,多位娃哈哈業(yè)務(wù)線的中高層骨干已于今年陸續(xù)離職,。離職高管告訴《中國企業(yè)家》,他們的離職群里每天都有人說,,誰又離職了,,走的大多是娃哈哈的業(yè)務(wù)骨干。
這直接將娃哈哈集團(tuán)的原高管們推向了宗馥莉的對立面,,
他們擔(dān)心宗馥莉是在掏空娃哈哈,。畢竟,作為娃哈哈集團(tuán)的體外公司,,宏勝與娃哈哈在股權(quán)上毫無關(guān)系,。
最初,宏勝只是娃哈哈集團(tuán)的代工廠,。2004年,,宗馥莉留學(xué)回國,曾在娃哈哈蕭二基地?fù)?dān)任管委會(huì)主任,,并管理過娃哈哈的童裝和日化公司,。離職高管透露,2007年,,宗慶后將娃哈哈集團(tuán)當(dāng)時(shí)大約三分之一的產(chǎn)能切給宗馥莉,,以這塊產(chǎn)能為基礎(chǔ),成立了宏勝,。
企查查顯示,,宏勝飲料集團(tuán)有限公司(簡稱宏勝或宏勝飲料)成立于2003年,,股東只有兩家公司:恒楓貿(mào)易有限公司持股98%,,浙江恒楓投資有限公司持股2%。前者是一家境外公司,,后者實(shí)控人是宗馥莉,。
2022年3月16日,萬凱新材公告稱,,宏勝飲料參與了公司的IPO戰(zhàn)略配售,。截至公告日,恒楓貿(mào)易有限公司(VI)為宏勝飲料控股股東,,宗馥莉間接持有宏勝飲料100%的股權(quán),,為宏勝飲料實(shí)際控制人。
最近,,宗馥莉宣布辭職的消息將娃哈哈集團(tuán)股東間的不和問題帶入公眾視野
2024-07-19 11:39:26宗慶后胞弟就宗馥莉辭職風(fēng)波發(fā)聲近期,杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司在工商登記中有了新的變動(dòng),。宗慶后不再擔(dān)任公司的法定代表人及董事長,、總經(jīng)理的職位,這些職責(zé)已交由宗馥莉接手掌管
2024-08-31 15:36:46宗馥莉接手娃哈哈集團(tuán)公司股份