一位接近宗慶后的娃哈哈前高管告訴記者,,這些年,,娃哈哈集團不少業(yè)務骨干被派去宏勝,其中,有些人干不了多久就鬧著要回到集團,短則三五個月,長則一兩年,如果集團不收留,寧可辭職,。
離職員工稱,2018年娃哈哈以“二次改革”“打破大鍋飯”為理由,,將員工手中所持股份進行回購,,并改為干股分紅。當時參與股權回購的員工回憶,,公司說要回購員工股權,,但由于承諾了股權回購后會轉成干股分紅的形式,,不會影響員工的分紅收入,大部分員工都是當成公司任務執(zhí)行,。
股權回購時,,劉兵是娃哈哈一名銷售人員,管理著20多人的小團隊,。他向記者回憶,,當時“回購時有一個文件要讀出來,現(xiàn)場還要錄視頻,。員工也有意見,,有反對聲音出來,但所有人都這樣做了”,。
從娃哈哈離職員工處獲悉的一份回購協(xié)議顯示,,回購方是娃哈哈集團職工持股會,回購價格為每股3元(扣稅后為2.6元),。其中1元是員工買股時的本金,,另外2元是一次性特別分紅的價格。在他們看來,,本來每年每股都能分到8毛錢,但娃哈哈職工持股會用2.6元就把員工手里的股權一次性回購了,。
回購之后的這五年,,娃哈哈員工每年的干股分紅都正常發(fā)放,員工通過股權獲得的收入沒有太大變化,。
直到今年宗馥莉接班后,,公司傳出要取消干股分紅的消息。
王洋告訴記者,,取消干股分紅并沒有正式文件通知,,是從娃哈哈高層小范圍會議上流傳出來的。另一位在娃哈哈工作二十多年的研發(fā)基層員工劉強則表示,,早在今年1月發(fā)年終獎時,,員工們之間就開始流傳,“今年干股分紅可能是最后一年了,,明年可能就沒有了,。”
娃哈哈員工持股制度由來已久,,也是當時歷史條件下的產(chǎn)物,。娃哈哈集團前身是杭州市上城區(qū)的一家校辦企業(yè)經(jīng)銷部。直到改制前,,娃哈哈都是一家國有企業(yè),。1999年,,正值國企改制風潮興起,娃哈哈也加入了改制大潮,。經(jīng)過改革,,形成了如今的娃哈哈集團股權結構:杭州上城區(qū)國資持股46%,是大股東,;宗慶后(現(xiàn)變更為宗馥莉)和職工持股會分別持股29.4%,、24.6%。
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