特朗普阻擋不了中國(guó)電動(dòng)車(chē)出海綠地投資加速全球化布局

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2024-11-29 07:45:11 觀察者網(wǎng)

今年10月,，巴黎車(chē)展上，比亞迪展臺(tái)的一塊大屏幕上播放了來(lái)自世界各地的地標(biāo)視頻,，從里約熱內(nèi)盧的基督雕像到巴黎的凱旋門(mén)，展示了中國(guó)車(chē)企吸引全球消費(fèi)者的決心,。無(wú)論是通過(guò)電視屏幕還是親自體驗(yàn)比亞迪電動(dòng)車(chē)，人們都能感受到電力帶來(lái)的改變,。在電動(dòng)車(chē)之前,，電力已經(jīng)多次改變了世界,，如電報(bào),、電話,、無(wú)線電和電子計(jì)算機(jī),。

電力應(yīng)用到生產(chǎn)過(guò)程中,，最重要的影響之一是改變了工廠的運(yùn)作方式,。1835年，安德魯·尤爾描述英國(guó)早期工廠時(shí)提到,，工廠依靠中央動(dòng)力推動(dòng)機(jī)器系統(tǒng),，這提高了效率和協(xié)調(diào)性。然而,，這種模式限制了分工方式,，當(dāng)某些機(jī)器需要更多動(dòng)力時(shí)，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程可能停擺,。1889年,，只有大約1%的工廠動(dòng)力來(lái)自電力，但到了1919年，這一比例超過(guò)50%。電力使機(jī)器位置更加靈活,，工廠布局得以重組,，大幅提升了生產(chǎn)效率。福特汽車(chē)公司于1903年成立,，電力驅(qū)動(dòng)讓其年產(chǎn)量迅速突破20萬(wàn)輛,。

電力的應(yīng)用不僅改變了工廠內(nèi)部的布局,，還使得工廠可以走出國(guó)界,，不再受制于品牌和工人的國(guó)籍,。特斯拉在上海臨港新片區(qū)建立的超級(jí)工廠就是一個(gè)例子，屬于綠地投資,。綠地投資是指跨國(guó)公司在國(guó)外從零開(kāi)始設(shè)立新的生產(chǎn)設(shè)施或業(yè)務(wù),，與之相對(duì)的是棕地投資，即在現(xiàn)有設(shè)施基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)展或翻新,。

全球化面臨挑戰(zhàn)，主張全面關(guān)稅的特朗普再次當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)，美國(guó)和歐盟對(duì)中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)加征關(guān)稅,。2024年第二季度,，歐盟對(duì)中國(guó)綠地投資達(dá)36億歐元,，德國(guó)是主要的投資國(guó),，特別是在汽車(chē)行業(yè),。寶馬和大眾分別增加了在中國(guó)合資企業(yè)的股份，德國(guó)OEM也在升級(jí)生產(chǎn)設(shè)施以適應(yīng)中國(guó)向電動(dòng)汽車(chē)的轉(zhuǎn)型,。這些投資反映了歐洲公司對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的不同看法,，一些德國(guó)汽車(chē)公司選擇加倍投資中國(guó),，以減少貿(mào)易摩擦的風(fēng)險(xiǎn),。

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