城市國(guó)資“下場(chǎng)”收舊房,,也是令人關(guān)注。重慶的國(guó)企嘉寓5月全市發(fā)布收購(gòu)公寓公告,,要求須是整幢,、整單元商品房,;單套建筑面積不超過(guò)90㎡為主。而這家企業(yè)今年就連同當(dāng)?shù)刈赓U住房基金完成了7個(gè)項(xiàng)目收購(gòu),,合計(jì)4207套房源,。
三是在產(chǎn)品組合上,采用“長(zhǎng)短租”模式,。短租可以彌補(bǔ)長(zhǎng)期租約不足造成的缺口,,有效減少空置率。另外從盈利角度看,,短租毛利更高,,可在一定程度上提升長(zhǎng)租公寓的經(jīng)營(yíng)效益。所以,,越來(lái)越多長(zhǎng)租公寓開(kāi)始轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,,采取長(zhǎng)租為主、短租為輔的辦法,。有媒體報(bào)道稱,,城家公寓年租產(chǎn)品占比約40%,中短租產(chǎn)品占比約60%,其中月租占比超過(guò)10%,,2~5月租期占比約20%~30%,。相比全年租產(chǎn)品,長(zhǎng)短租結(jié)合的模式一年相當(dāng)于賺14.2個(gè)月的租金,。
04規(guī)模,,不是長(zhǎng)租公寓唯一“命門”
對(duì)比2022年底,租賃企業(yè)已開(kāi)業(yè)房量規(guī)模增長(zhǎng)明顯,。據(jù)亞洲旅宿大數(shù)據(jù)研究院不完全統(tǒng)計(jì),,已開(kāi)業(yè)規(guī)模超十萬(wàn)間的租賃企業(yè)包括自如,、相寓,、泊寓以及冠寓,規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯,。同時(shí),,已開(kāi)業(yè)規(guī)模超5萬(wàn)間的租賃企業(yè)包括魔方公寓、樂(lè)乎公寓,、百瑞紀(jì)以及瓴寓在內(nèi)的多家企業(yè),。當(dāng)前來(lái)看,中國(guó)的租住市場(chǎng)已進(jìn)入存量時(shí)代,,全國(guó)潛在用于出租的房源已超過(guò)6000萬(wàn)套,,租金高低已不是主要矛盾,能不能成功出租獲得有效收益成為關(guān)鍵,。
在行業(yè)加速洗牌的過(guò)程中,,以泊寓、冠寓,、有巢公寓等為代表的長(zhǎng)租公寓品牌頭部?jī)?yōu)勢(shì)明顯,。但二房東跑路、收費(fèi)不合理,、租后體驗(yàn)不佳等問(wèn)題依舊是租賃企業(yè)面臨的難解困局,。從近幾年獲得融資的長(zhǎng)租企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)看,規(guī)模不再是唯一訴求,,他們開(kāi)始關(guān)注更多細(xì)節(jié),。
首先,關(guān)注品牌能否形成矩陣和集群效應(yīng),,增強(qiáng)品牌影響力,。從市場(chǎng)層面來(lái)看,保租房大量入市,,增加高品質(zhì)租賃住房供給,,租賃住房供給存量持續(xù)走高。再加上近期“國(guó)家隊(duì)下場(chǎng)買房”火熱,,國(guó)家隊(duì)下場(chǎng)收購(gòu)存量房作為保租房,,這將進(jìn)一步增加保租房的供給,。如何品牌化可持續(xù)發(fā)展是每一個(gè)租賃品牌必須思考的問(wèn)題。