一年20萬套的“貝殼”想當(dāng)“一哥”，長租公寓頭部玩家靠什么盈利,？(6)

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2024-12-06 17:34:33 空間秘探MeTime

一方面，“二房東”模式轉(zhuǎn)向重資產(chǎn)和輕資產(chǎn)模式,。目前長租企業(yè)的經(jīng)營模式主要有輕資產(chǎn)托管模式（只做品牌,、系統(tǒng)和運(yùn)營管理能力的輸出）,、中資產(chǎn)包租模式（前面提到的“二房東”模式）、重資產(chǎn)持有運(yùn)營模式（即自持物業(yè),，拿地,、開發(fā)建設(shè)、運(yùn)營服務(wù)一條龍,，再運(yùn)用金融工具如REITs退出）,。目前的長租市場，持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營模式,，“輕重結(jié)合”模式成為當(dāng)下重要發(fā)展方向,，運(yùn)營效率穩(wěn)步提升。比如萬科泊寓這幾年,，泊寓在項(xiàng)目獲取多數(shù)是輕資產(chǎn)的方式,，轉(zhuǎn)向“輕重結(jié)合”的發(fā)展模式。

保租房REITs和各項(xiàng)金融,、稅收等政策的出現(xiàn),，也讓保租房項(xiàng)目投融管退商業(yè)閉環(huán)雛形初步形成，給租賃住房行業(yè)帶來更多的新增機(jī)會,，目前國內(nèi)市場已經(jīng)上市的保障性租賃住房REITs已經(jīng)6單,。

此外，在梳理過程中,，也發(fā)現(xiàn)了租賃企業(yè)一些共同點(diǎn),。

一是內(nèi)部存量資產(chǎn)的盤活運(yùn)營成為新的業(yè)務(wù)增長模式，傳統(tǒng)商辦資產(chǎn)“由售轉(zhuǎn)租”的新模式也取得了巨大突破。在今年5月國家的“3000億再貸款”計(jì)劃下,，地方國企收儲房源掀起熱潮,。杭州、惠州,、江門,、重慶、鄭州,、煙臺,、河南已經(jīng)再度掀起新一輪房源收儲行動，收儲的指向也正是保障性住房,。不少長租企業(yè)十分重視目前的存量資產(chǎn)盤活,，對市場上的存量房源，包括城中村,、非居商辦等房源進(jìn)行公寓的轉(zhuǎn)化等,。

二是收并購頻繁，從收購后的項(xiàng)目定位來看,，能產(chǎn)生規(guī)模效益,、高溢價(jià)的大型高端產(chǎn)品更為被偏愛。如廣東的買家今年用了10億+收購了上海凱德的雅詩閣,；周大福旗下的城璟租住集團(tuán),，今年在上海“大手筆”收購公寓,。其中今年3月拿下上海規(guī)模較大的3棟各19層公寓,，將提供900套以上宿舍型公寓，預(yù)計(jì)今年年內(nèi)就投放,。而該集團(tuán)自2022年底成立以來,，1年多時間就已接連完成兩筆重資產(chǎn)長租公寓項(xiàng)目的收并購。

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