調(diào)查英偉達是中國GPU自主化一步險棋(6)

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2024-12-11 09:32:34 投資界

國產(chǎn)GPU正在從實驗室走向市場，但現(xiàn)實是冷峻的：企業(yè)買賬了嗎,？答案并不樂觀,。盡管國產(chǎn)GPU在技術(shù)指標上不斷進步,，在價格和供貨周期上也顯示出競爭優(yōu)勢,，但用戶的信心卻遠未建立,。信任缺失,，成為國產(chǎn)GPU市場化的*軟肋,。

首先,，市場認知的固化讓國產(chǎn)GPU陷入“低端化”的刻板印象,。長期以來，英偉達等國際巨頭憑借強勁的性能和豐富的生態(tài)圈,，幾乎成為GPU行業(yè)的代名詞,。企業(yè)用戶在選擇時，習慣性地將“國際品牌”與“高可靠性”劃等號,，而國產(chǎn)GPU則被貼上“不成熟”的標簽,。這種對技術(shù)能力的偏見，嚴重壓縮了國產(chǎn)GPU的市場空間,。

其次,，路徑依賴造成了選擇慣性。英偉達不僅占據(jù)了硬件市場的*優(yōu)勢,，更通過CUDA生態(tài)將自己牢牢嵌入用戶的技術(shù)棧中,。從硬件到軟件，從驅(qū)動到開發(fā)工具鏈,，英偉達已經(jīng)構(gòu)建了一整套封閉而高效的生態(tài)體系,。用戶的業(yè)務(wù)流程、應(yīng)用模型,、優(yōu)化代碼,，甚至團隊的技術(shù)經(jīng)驗，都深度綁定在英偉達之上,。切換到國產(chǎn)GPU不僅意味著硬件更換,，還涉及高昂的遷移成本和風險。這種“全方位鎖定效應(yīng)”,，讓國產(chǎn)GPU廠商舉步維艱,。

在這種情況下，國產(chǎn)GPU能否實現(xiàn)市場化突破,，光靠市場還不行,，還需要政策的助力。

最近,，中國政府對英偉達展開反壟斷調(diào)查,，同時多個行業(yè)協(xié)會發(fā)聲警告美國產(chǎn)品的不可靠性,。這些動作不僅是對國際供應(yīng)鏈不穩(wěn)定的應(yīng)對，也是為國產(chǎn)GPU發(fā)展創(chuàng)造市場空間的戰(zhàn)略布局,。通過政策干預(yù),，削弱外資品牌的市場支配力，能為國產(chǎn)GPU提供“試驗窗口”,。

但需要指出的是,，僅靠政策推力還不夠。政策可以創(chuàng)造機會,，卻無法替代產(chǎn)品本身的競爭力,。過度依賴政策保護，不僅無法建立用戶信任,，還可能削弱國產(chǎn)廠商在技術(shù)競爭中的動力,。

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