乘客建議,,在車輛上線前的檢查環(huán)節(jié),,若平臺能夠建立標(biāo)準(zhǔn)化的衛(wèi)生檢測流程,對車輛內(nèi)飾、空調(diào)系統(tǒng)等易產(chǎn)生異味的關(guān)鍵部位進行嚴(yán)格篩查,,并定期對運營車輛進行抽檢復(fù)查,不符合規(guī)范的強制要求清洗,,或許能夠減少“臭車”流入市場的概率,。此外,嚴(yán)肅對待乘客反饋處理與追蹤,,一旦收到關(guān)于“臭車”的投訴,,立即啟動相應(yīng)程序,對多次被投訴的車輛和司機進行重點監(jiān)控和整改,,也可以降低“臭車”的存在空間,。
通過平臺的算法和大數(shù)據(jù)分析,根據(jù)車輛的衛(wèi)生狀況,、使用年限,、歷史評價等因素,,對車輛進行智能調(diào)度也是有效舉措。例如,,優(yōu)先將衛(wèi)生狀況良好的車輛派送給對乘車環(huán)境要求較高的乘客,,或者將需要進行清潔維護的車輛調(diào)度到空閑時間較多的區(qū)域,以便司機有足夠的時間進行車輛清潔,,提高車輛的整體衛(wèi)生水平和運營效率,。
網(wǎng)約車平臺憑借相對統(tǒng)一的管理模式和服務(wù)規(guī)范,在一定程度上對車輛衛(wèi)生狀況進行了約束和提升,。但平臺治理面臨著諸多現(xiàn)實挑戰(zhàn),,如司機群體龐大導(dǎo)致監(jiān)管成本高、部分司機對規(guī)則的執(zhí)行意愿不強,、線下實際操作存在一定的監(jiān)督漏洞等,,這些都考驗著平臺的管理執(zhí)行能力。
司機作為車輛的直接使用者和服務(wù)的提供者,,對“臭車”問題負(fù)有直接責(zé)任,。一些司機為了節(jié)省成本,減少車輛清潔頻次,,長時間接單運營,,也容易滋生車內(nèi)異味。目前網(wǎng)約車行業(yè)競爭激烈,,價格戰(zhàn)導(dǎo)致司機收入壓縮,,這使得部分司機在車輛維護上的投入意愿降低,對平臺規(guī)則的執(zhí)行意愿不足,,使得“臭車”問題有其頑固性,。從長遠來看,乘客的差評,、投訴可能導(dǎo)致接單量下降,,進而影響司機的收入水平。
消費者提示說,,乘客在享受出行服務(wù)的同時,,也要盡量理解網(wǎng)約車司機工作的高強度與復(fù)雜性,意識到平臺和司機在平衡成本與服務(wù)質(zhì)量上的艱難,,通過合理的渠道反饋問題,,保障自身權(quán)益、促進問題的妥善解決,。