另一方面,,上任董事長(zhǎng)后在2007年率先在行業(yè)里啟動(dòng)了事業(yè)部制改革,,針對(duì)當(dāng)時(shí)規(guī)模較大的行業(yè)如能源,、交通,、地產(chǎn)等,,設(shè)立事業(yè)部來(lái)獨(dú)立核算,,增強(qiáng)在這些領(lǐng)域的獲客能力,。曾取得不錯(cuò)的效果,。2010年以貸款增速8.09%實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)138.87%的增長(zhǎng),。
此外董文標(biāo)還曾發(fā)力社區(qū)金融,豪言三年內(nèi)開(kāi)出1萬(wàn)家社區(qū)銀行,。不過(guò)因?yàn)楸O(jiān)管原因未能實(shí)現(xiàn),。
這些都帶動(dòng)了民生銀行的業(yè)績(jī)高增,不過(guò)
不能忽視的是,,當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)處于高速增長(zhǎng)期,,這些拉動(dòng)民生銀行增長(zhǎng)的措施確實(shí)有效,但當(dāng)環(huán)境變化后,,這些同樣又給民生銀行帶來(lái)壞賬的包袱
,。2016年后,經(jīng)濟(jì)降速,小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力逐漸加大,,產(chǎn)能過(guò)剩,,供給側(cè)逐漸利好大中型企業(yè),制造業(yè),、零售業(yè)等小微密集的領(lǐng)域面臨調(diào)整,,這些年來(lái)很多行業(yè)的投資邏輯是“市場(chǎng)出清”,即中小企業(yè)因競(jìng)爭(zhēng)力不足退出市場(chǎng),,把機(jī)會(huì)留給了大型企業(yè),。在這種情況下,小微資產(chǎn)質(zhì)量很難保證,。
實(shí)際上董文標(biāo)在2014年離任民生銀行后,,創(chuàng)立了中民投,試圖整合鋼鐵,、光伏等產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè),,迅速做到3000億元的資產(chǎn)規(guī)模,不過(guò)迅速又陷入困境,,董文標(biāo)也在2018年離任中民投,,至今中民投仍未恢復(fù)元?dú)狻_@也從側(cè)面說(shuō)明,,
董文標(biāo)塑造的輝煌,,很大程度上也是來(lái)自時(shí)代的貝塔。
從民生銀行的措施來(lái)看,,“一圈一鏈”確實(shí)推動(dòng)了小微金融的獲客,,但無(wú)法避免產(chǎn)業(yè)鏈互保帶來(lái)的風(fēng)控危機(jī),以及“假商圈”騙貸行為,。事業(yè)部制推動(dòng)了不同行業(yè)里的批量獲客,,但在民生銀行的激勵(lì)機(jī)制下事業(yè)部更重視做大規(guī)模,在防范風(fēng)險(xiǎn)上缺乏動(dòng)力,。這些都影響了資產(chǎn)質(zhì)量,。
從不同產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)看,
民生銀行的企業(yè)信貸長(zhǎng)期以來(lái)多集中在中小企業(yè)較多的制造業(yè),、批發(fā)零售業(yè)上,,近十年里占比一直在20%、12%左右,,占比較高
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2024-08-05 10:10:40電商平臺(tái)爬出低價(jià)泥潭