宗慶后去世后,,宗馥莉接替父親的位置,逐漸理解并延續(xù)了他的理念,。她變得更加親民,,經(jīng)常與員工互動,關(guān)注員工利益,,努力推行集團(tuán)的家文化,。她的生日也在公司度過,,與員工一起吹蠟燭、切蛋糕,,感受到了家庭般的溫暖,。
去年,在宗馥莉的帶領(lǐng)下,,娃哈哈業(yè)績斐然,。集團(tuán)給一線員工發(fā)放的薪資總額達(dá)到24億元,同比增長20%,,工資也有顯著增長,,生產(chǎn)端一線工人工資人均增長23%,營銷端一線銷售人員工資人均增長31%,。這兩部分的一線員工人數(shù)占集團(tuán)總?cè)藬?shù)的93%,。宗馥莉表示,去年娃哈哈成功恢復(fù)了十年前的業(yè)績規(guī)模,,營收回到700億元區(qū)間,,較上年增加200億元,漲幅約40%,。盡管面臨諸多挑戰(zhàn),,宗馥莉依然表現(xiàn)出色。
近日,,杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司遭遇了前員工的集體訴訟事件,此事迅速在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了廣泛關(guān)注,,登上熱搜
2024-09-07 16:29:14人設(shè)崩塌