從要求員工每月走18萬(wàn)步,、少走1步扣1分錢,,到不結(jié)婚就開除,、規(guī)定如廁時(shí)間,,類似事件層出不窮,,更需追問的是,,讓人難以置信的奇葩管理規(guī)定甚至違法規(guī)定為何能出臺(tái),。
此前就有招聘平臺(tái)的調(diào)研顯示,,近四成職場(chǎng)人坦言自己遇到過企業(yè)干涉私生活的情況,。
也有媒體采訪發(fā)現(xiàn),不少單位特別是中小企業(yè),,都存在一定程度干涉員工私生活的問題,。在一些管理者看來(lái),這是企業(yè)的管理制度,,甚至是企業(yè)文化,,有利于工作開展和企業(yè)發(fā)展,;在不少被管理者看來(lái),這侵犯了自己的合法權(quán)益,。
從這個(gè)角度看,,奇葩規(guī)定的核心問題在于,一些企業(yè)管理者并不認(rèn)為這些規(guī)定奇葩,。由此延伸出一個(gè)問題,,即奇葩不奇葩,由誰(shuí)說(shuō)了算,?
違法規(guī)定必然奇葩,,無(wú)需贅述。當(dāng)然,,有意識(shí)將企業(yè)“家規(guī)”對(duì)照相關(guān)法律法規(guī),,需要企業(yè)有一定合規(guī)意識(shí)和合規(guī)能力。
至于一些不違法的爭(zhēng)議規(guī)定,,也不難收集相關(guān)方面意見,。
比如,勞動(dòng)合同法就規(guī)定,,用人單位在制定,、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間,、休息休假等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí),,應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,提出方案和意見,,與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定,,并向勞動(dòng)者公示或者告知。
履行民主程序和公示程序的過程,,其實(shí)也是管理者與員工溝通交流的過程,。充分聽取了員工意見和建議,也就不至于鬧出這么多規(guī)定實(shí)行不下去還賠上企業(yè)名聲的事了,。
足壇奇葩事之“多特蒙德篇”:3分鐘了解那些多特奇葩事,!一生熱愛足球
2024-08-27 10:42:36足壇奇葩事之“多特蒙德篇”