相比中國的家族企業(yè),,當前全球范圍內(nèi)的家庭企業(yè)傳承時間更長。
普華永道《2022年全球新生代調(diào)研》顯示,,
在受訪的中國家庭企業(yè)新生代中,,94%屬于家庭企業(yè)的第二代,,
而在全球范圍內(nèi),家庭企業(yè)領(lǐng)袖為二代的比例是51%,,還有近三成是三代接班人,,甚至出現(xiàn)了6%是五代及以后的接班人。比如,,知名奢侈品企業(yè)愛馬仕就是傳承了五代及以上的家族企業(yè),。
報告指出,這是因為中國民營企業(yè)的發(fā)展歷史較短,,過去40多年才開始迅速擴張,。
而中國家族企業(yè)二代接班人們有著更強的進取心。
數(shù)據(jù)顯示,,相比全球,,中國家族企業(yè)接班人更渴望成為企業(yè)領(lǐng)袖,又或者到家族企業(yè)之外去創(chuàng)業(yè),。而全球的家庭企業(yè)新生代更樂意去成為治理角色,,比如董事會成員。
實際上,,家族企業(yè)能傳到二代已經(jīng)實屬不易,。麥肯錫在2013年的一份報告中指出,全球家族企業(yè)的平均壽命為24年,,恰好與企業(yè)創(chuàng)始人的平均工作年限相同,;有30%的家族企業(yè)可以傳到第二代手中,其中有不到三分之二的企業(yè)能夠傳到第三代,,后者中大約僅有13%的企業(yè)能夠傳出第三代,。
南京大學政府管理學院助理教授黃杰在2024年的一項研究中表示,
在當前的傳承浪潮中,,二代企業(yè)家逐漸被推到臺前,。他們不僅要確保企業(yè)有序經(jīng)營,更要在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期帶領(lǐng)企業(yè)更新?lián)Q代,,稍有不慎就會給企業(yè)帶來巨大的風險,。
不過,由中國民營經(jīng)濟研究會家族企業(yè)委員會編著的《家族企業(yè)生態(tài)40年》發(fā)現(xiàn),,
將股權(quán)交給子女,,將管理權(quán)交給職業(yè)經(jīng)理人,也開始成為一代企業(yè)家們越來越常見的選擇,。
比如,,2012年8月,70歲的美的集團創(chuàng)始人何享健就讓職業(yè)經(jīng)理人方洪波接任公司董事長,。
《中國家族企業(yè)生態(tài)40年》指出,,從2012年以來,,家族企業(yè)傳承后表現(xiàn)如何尚不能下定論,尤其在中國經(jīng)濟進入新常態(tài)后,,三期疊加,,各種不確定性可能是老一代所沒遇到的,而且家族企業(yè)接班是個過程,,不是一個節(jié)點,,
也許20年、30年后來評價今天家族企業(yè)的接班效果可能更為客觀,。
2月28日,,奇瑞汽車正式向港交所遞交上市申請,。根據(jù)招股書顯示,,2022年、2023年及2024年前三季度,,公司營收分別為926.18億元,、1632.05億元和1821.54億元
2025-03-01 17:30:07奇瑞汽車向港交所提交上市申請