2月初,名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國(guó)富向員工提出六大要求:嚴(yán)禁一切形式主義;簡(jiǎn)化溝通形式;堅(jiān)持會(huì)議333原則,;精簡(jiǎn)決策環(huán)節(jié);提升審批效率;堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化提效,。在簡(jiǎn)化溝通形式方面,葉國(guó)富要求內(nèi)部溝通嚴(yán)禁使用PPT,,總體以解決問題為導(dǎo)向,,用簡(jiǎn)單高效的方式表達(dá)觀點(diǎn)、傳遞信息,。堅(jiān)持會(huì)議333原則是指少開會(huì),、開短會(huì)、開有用的會(huì),,內(nèi)外部會(huì)議以30分鐘為宜,,最長(zhǎng)不超過1小時(shí),;匯報(bào)資料不超過3頁(yè);重大事項(xiàng)若經(jīng)3次討論無(wú)果則及時(shí)叫停,。
2月,,海爾也被曝出公司要求強(qiáng)制雙休。海爾內(nèi)部發(fā)布全面落實(shí)雙休制的通知,,所有部門(包括研發(fā),、市場(chǎng)等)實(shí)行雙休,周六不準(zhǔn)來公司,,食堂也不提供飯食,,特殊情況需要加班的,必須提前一周審批,,工作日加班不得超過3小時(shí)/天,。