兩大體育零售巨頭面臨閉店潮渠道調(diào)整求生存

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2025-03-26 14:08:59 界面新聞

寶勝國(guó)際披露的2024年全年業(yè)績(jī)顯示,，截至2024年12月31日,，公司營(yíng)業(yè)收入約184.54億元,，同比下滑8%,；公司擁有人應(yīng)占溢利同比增長(zhǎng)0.2%至4.91億元；毛利率由2023年的33.7%提升至34.2%,；經(jīng)營(yíng)溢利率由上年的3.7%提升至3.8%。

兩大體育零售巨頭面臨閉店潮

寶勝國(guó)際背后的寶成國(guó)際集團(tuán)成立于1969年,，主營(yíng)業(yè)務(wù)是生產(chǎn)制造批發(fā)休閑運(yùn)動(dòng)鞋,、服裝與配件，為耐克,、阿迪達(dá)斯,、銳步等50多家國(guó)際知名品牌提供設(shè)計(jì)制造及生產(chǎn)服務(wù)。在全球名牌運(yùn)動(dòng)鞋及休閑鞋市場(chǎng)中,，該公司有約20%的市場(chǎng)占有率,。2008年，寶勝國(guó)際股票于香港證券交易所掛牌上市,。

過去一年零售環(huán)境瞬息萬變且折價(jià)競(jìng)爭(zhēng)激烈,，寶勝通過多元化渠道組合、加強(qiáng)數(shù)字化實(shí)力,、管控折扣,、有效存貨管理及嚴(yán)格費(fèi)用控管，鞏固盈利能力及利潤(rùn)率,。然而店鋪客流量受零售環(huán)境壓力影響下滑近三成,，導(dǎo)致同店銷售明顯下滑，銷售動(dòng)能受到影響,。寶勝推進(jìn)精致化零售策略,，動(dòng)態(tài)管理店鋪組合并優(yōu)化店效，持續(xù)提高直營(yíng)實(shí)體店的銷售轉(zhuǎn)換率,。盡管效果有限,，截至2024年12月31日，寶勝在大中華區(qū)仍有3448家門店,，較去年同期凈減少75家,。

寶勝面臨的最大難題來自供貨商。近兩年,，在DTC趨勢(shì)下,，供貨商們的資源傾斜向自營(yíng)業(yè)務(wù)。2024年，運(yùn)動(dòng)品牌在超一線城市核心商圈不斷開設(shè)大型多層旗艦級(jí)別門店,，同時(shí)還在試水單品類的旗艦店,、專門店。例如在北京三里屯商圈,，H&M退場(chǎng)后,，南區(qū)街邊門店的位置被FILA和lululemon瓜分。此外,，Jordan品牌也在三里屯北區(qū)開設(shè)了全球第四家World of Flight門店,。李寧首家只展示鞋類產(chǎn)品的SOFTLAND門店于去年8月落地廣州。

長(zhǎng)三角一位體育用品分銷商表示,，部分品牌更青睞直營(yíng)模式,，尤其是在奧萊園區(qū)開大的工廠直營(yíng)店，貨源充足,，折扣誠(chéng)意大,，吸走了不少原來代理商開設(shè)專賣店的客源。整個(gè)運(yùn)動(dòng)消費(fèi)領(lǐng)域,，銷售場(chǎng)景轉(zhuǎn)向線上,，幾乎所有運(yùn)動(dòng)品牌都有自己的天貓旗艦店、自營(yíng)小程序,、抖音直播間等,。尤其是抖音直播，銷售量翻倍增長(zhǎng)并不鮮見,。過往經(jīng)銷商批發(fā)業(yè)務(wù)的價(jià)格優(yōu)勢(shì),，在線上渠道和品牌直營(yíng)的雙重沖擊下，幾乎已經(jīng)抹平,。

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