寶勝來(lái)自耐克和阿迪達(dá)斯兩大巨頭的采購(gòu)占比超六成。這意味著,,一旦體育用品公司在供應(yīng)端進(jìn)行策略調(diào)整,代理商很容易陷入被動(dòng),。2022年,受疫情影響,,整個(gè)運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)面臨供應(yīng)鏈短缺的難題,,市場(chǎng)占比最大的兩大巨頭受到的沖擊尤為明顯。2023年,,疫情后續(xù)影響仍在,,多個(gè)品牌減產(chǎn)三到四成。
同樣困境的還有零售巨頭滔搏,。根據(jù)滔搏公司2025財(cái)年中期業(yè)績(jī)報(bào)告,,公司上半財(cái)年實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收130.55億元,同比下滑7.9%,;歸屬股東凈利潤(rùn)約為8.74億元,,而2024財(cái)年同期為13.37億元,降幅高達(dá)34.7%,。報(bào)告期內(nèi),,滔搏銷售毛利率下降3.6%至41.1%,存貨規(guī)模卻增長(zhǎng)6.4%至61.20億元,。2022財(cái)年至2024財(cái)年,,滔搏門(mén)店數(shù)量分別減少311家、1130家,、421家,。截至2024年8月底的半年內(nèi),滔搏門(mén)店凈減331家,。
代理商們的主要自救方式包括渠道調(diào)整和調(diào)整供貨比例,。寶勝選擇大力發(fā)展在天貓,、抖音等主要平臺(tái)上的直播業(yè)務(wù),以化解線下的關(guān)店壓力,。滔搏則連續(xù)牽手小眾運(yùn)動(dòng)品牌和戶外品牌,,如HOKA、凱樂(lè)石和norda,。這些動(dòng)作難以動(dòng)搖代理商長(zhǎng)期以來(lái)熟悉的線下運(yùn)營(yíng)節(jié)奏以及耐克和阿迪達(dá)斯在供貨商上的主導(dǎo)地位,。短期內(nèi),,寶勝們想要獲得業(yè)績(jī)反彈還是得期待供貨商在策略調(diào)整方面的利好,。好消息是,一部分體育用品公司正在重新審視自己與代理商之間的關(guān)系,。耐克CEO埃利奧特·希爾回歸公司后的一大工作就是重新梳理渠道,。阿迪達(dá)斯CEO古爾登則在中國(guó)行中談到,公司在中國(guó)市場(chǎng)一直將經(jīng)銷商作為發(fā)展主軸,。
近期,,部分傳統(tǒng)車企4S店停業(yè)或閉店的消息引起廣泛關(guān)注。寶馬全球首家5S店北京星德寶汽車銷售服務(wù)有限公司宣布閉店停業(yè)
2024-11-14 13:23:004S店現(xiàn)關(guān)停潮