豐田汽車董事長豐田章男在接受外媒Automotive News采訪時(shí)對本田,、日產(chǎn)合并失敗發(fā)表了自己的看法。2024年12月23日,,日產(chǎn),、本田與三菱共同召開聯(lián)合發(fā)布會(huì),,但豐田章男認(rèn)為討論的重點(diǎn)應(yīng)放在汽車本身而非泛泛而談的商業(yè)概念上。他表示發(fā)布會(huì)結(jié)束后感到非常失望,,因?yàn)闆]有談?wù)摰骄唧w的產(chǎn)品,。
日產(chǎn)與本田簽署的諒解備忘錄中使用了“協(xié)同效應(yīng)”和“業(yè)務(wù)整合”等流行術(shù)語,旨在推動(dòng)日本汽車工業(yè)向“全球領(lǐng)先的移動(dòng)出行企業(yè)”轉(zhuǎn)型,。協(xié)議提到車型平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化及雙方共享產(chǎn)品的計(jì)劃,,但未給出具體細(xì)節(jié)。對此,,日產(chǎn)方面隨后發(fā)布了全新產(chǎn)品規(guī)劃,,推出了純電動(dòng)跨界車型Leaf和Micra,并預(yù)告了多款即將上市的新車,,包括全新Sentra轎車和擴(kuò)展后的英菲尼迪產(chǎn)品線,。
對于本田與日產(chǎn)合并失敗的原因,豐田章男認(rèn)為這類企業(yè)整合未必能帶來競爭力上的提升,。他指出規(guī)模擴(kuò)大并不意味著企業(yè)更強(qiáng)大,,短期內(nèi)可能有積極影響,但從長遠(yuǎn)來看,,真正能讓所有人認(rèn)可這次合并的情況極為罕見,。
豐田與多家本土車企建立了合作關(guān)系,2024年攜手馬自達(dá)和斯巴魯共同開發(fā)更高效的電氣化內(nèi)燃機(jī),。豐田目前持有斯巴魯20%的股份,、馬自達(dá)5.1%的股份、鈴木4.9%的股份以及五十鈴4.9%的股權(quán),。豐田章男指出,,規(guī)模既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。盡管2024年豐田(包括旗下雷克薩斯,、大發(fā)和日野)共售出1082萬輛汽車,,較上一年下降3.7%,但仍穩(wěn)居全球銷量第一,。然而,,年產(chǎn)銷超1000萬輛的管理難度極大,會(huì)帶來很多麻煩,。