近期,，全國多地物業(yè)費降價引發(fā)關(guān)注,。盧先生居住在武漢市蔡甸區(qū)，他介紹稱,，他們小區(qū)此前物業(yè)費接近每平方米3元,，近期物業(yè)合同續(xù)簽時，通過與物業(yè)公司協(xié)商,，現(xiàn)在物業(yè)費每平方米每月可省0.5元,。在武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，一家物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,，他們在該區(qū)服務(wù)的6個項目中,，已有70%的樓盤物業(yè)費降費，部分為公司主動調(diào)整,。

據(jù)不完全統(tǒng)計,，2024年以來，武漢市已有幾十家小區(qū)的物業(yè)公司宣布下調(diào)物業(yè)費,，平均降價幅度超過20%,，多數(shù)為業(yè)主與物業(yè)公司協(xié)商達(dá)成。此外,，青島、重慶等多個城市百余個項目也實現(xiàn)了物業(yè)費的下調(diào),，降幅普遍在10%到35%之間,。

多地空置房物業(yè)費也在降價。江蘇省句容市發(fā)改委等三部門聯(lián)合發(fā)布通知,，明確該市普通住宅空置期間,，前期物業(yè)公共服務(wù)費可減免30%,，自2025年2月1日起執(zhí)行。滿足普通住宅物業(yè),、業(yè)主大會成立前業(yè)主未入住或未使用,，連續(xù)空置超過6個月、物業(yè)確認(rèn)為空置這幾個條件，業(yè)主就能享受前期物業(yè)費打7折的優(yōu)惠,。

江蘇省多個城市也出臺了類似規(guī)定,。鎮(zhèn)江市于2024年底發(fā)布通知，提到自2月1日起,，市區(qū)住宅連續(xù)空置6個月以上的,，物業(yè)費最多交納70%。無錫市,、宿遷市,、揚州市也出臺了相關(guān)規(guī)定，而蘇州市和常州市早在10年前就開始探索“空置房物業(yè)費降價”的空間,。山東省青島市從去年2月起實施空置房物業(yè)費“打6折”的政策,。甘肅省蘭州新區(qū)去年6月推出政策，對連續(xù)未入住6個月以上的空置住宅,，其物業(yè)費按收費標(biāo)準(zhǔn)的50%收取,。

廣東省住房政策研究中心首席研究員李宇嘉表示，多地推行空置房物業(yè)費下調(diào)有助于降低持有成本,，提高購房者的購房意愿,，促進(jìn)住房銷售和去庫存，同時也有利于提高物業(yè)公司的收繳率,。

除了空置房的物業(yè)費打折,，不少城市的現(xiàn)行物業(yè)費也爆發(fā)了一波“降價潮”。2024年6月,，重慶市正式施行新修訂的《重慶市物業(yè)服務(wù)收費管理辦法》,，其中明確了住宅前期物業(yè)收費統(tǒng)一實行政府指導(dǎo)價。新規(guī)實施后,，有物業(yè)公司主動降低物業(yè)費,。如服務(wù)恒大未來城小區(qū)的長城物業(yè)宣布，其高層住宅物業(yè)費從2.4元/平方米降至1.9元/平方米,，降幅約為20%,。也有小區(qū)業(yè)主根據(jù)新政策要求下調(diào)物業(yè)費。

據(jù)中物研協(xié)發(fā)布的白皮書,，2024年,，包括重慶在內(nèi)，以及銀川,、青島,、武漢4個城市有百余個項目實現(xiàn)了物業(yè)費的下調(diào)，降幅在20%-35%之間,。其中,，武漢有超30個住宅小區(qū)降低物業(yè)費,，平均降價幅度達(dá)24%，多數(shù)系業(yè)主與物業(yè)公司協(xié)商達(dá)成,。

中指研究院數(shù)據(jù)顯示,，2024年12月，全國20個重點城市物業(yè)服務(wù)價格綜合指數(shù)為1075.37,，物業(yè)費均價為2.72元/平方米/月,。同比來看，武漢,、南昌,、青島、重慶,、南京,、常州等6個城市物業(yè)服務(wù)價格指數(shù)下跌。

降價之外,，還有物業(yè)公司宣布推出“0元物業(yè)費”,。2024年底，廣西省柳州市新華庭小區(qū)物業(yè)公司發(fā)文稱,，若年底物業(yè)服務(wù)合同期滿,，公司能續(xù)簽合同，將從2025年1月1日開始免繳物業(yè)費,，隨即在社交平臺引發(fā)熱議,。

物業(yè)費降價潮背后揭示了物業(yè)服務(wù)行業(yè)的變化。2024年上半年,，上市物企基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)的收入增長顯著減速,，同比增速下降到10%。社區(qū)增值服務(wù)未能延續(xù)以往的增長態(tài)勢,，收入增長陷入停滯,。非業(yè)主增值服務(wù)遭遇了更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，收入持續(xù)走低,，同比降幅達(dá)25%。

盤古智庫高級研究員江瀚表示,，隨著房地產(chǎn)市場的變化,，傳統(tǒng)上依賴于高房價和高物業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)獲取利潤的方式面臨著巨大挑戰(zhàn)。過去,，物業(yè)企業(yè)可以通過提高收費標(biāo)準(zhǔn)來確保盈利空間,，但隨著市場需求趨于飽和以及消費者對性價比要求的提升，這種模式變得越來越難以持續(xù),。物業(yè)公司必須改變過去的粗放經(jīng)營模式,，轉(zhuǎn)向更加精細(xì)化的質(zhì)量發(fā)展，強調(diào)服務(wù)質(zhì)量和成本控制并重，通過提高服務(wù)效率,、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)等方式來實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。