在經(jīng)營策略方面,,佳兆業(yè)主要集中在兩個(gè)方面,一是“保交樓”,,二是“輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型”,,試圖降低對地產(chǎn)開發(fā)的依賴。
在銷售疲軟的背景下,,“保交樓”已成為佳兆業(yè)穩(wěn)定現(xiàn)金流的關(guān)鍵,。2024年,佳兆業(yè)在深圳,、廣州,、北京等城市交付了25個(gè)項(xiàng)目、超過萬套房源,,并重啟了廣州白云佳兆業(yè)城市廣場等重點(diǎn)項(xiàng)目,。以廣州白云項(xiàng)目為例,其170萬平方米的TOD綜合體可售貨值達(dá)250億元,。
佳兆業(yè)也在加速推進(jìn)輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型,。2024年,其非物業(yè)銷售業(yè)務(wù)收入占比從13.8%提升至30.3%,,主要來自物業(yè)管理,、商業(yè)運(yùn)營、健康,、文化中心等板塊,。
其中,,物業(yè)管理板塊的收入達(dá)到16.19億元,管理的總建筑面積為1.02億平方米,;來自健康業(yè)務(wù)的收入為6.67億元,,同比增加12.8%;實(shí)現(xiàn)租金收入為4.99億元,,增幅為8.4%,。
對郭英成而言,當(dāng)下的債務(wù)重組只是“上岸”的第一步,,真正的考驗(yàn)也許才剛剛開始,。
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2024-11-25 10:29:0230億元“救命錢”來了