就在不久之前,,范冰冰還高調(diào)攜FanBeauty出海,入駐tiktok電商,,只不過基于品牌影響力不夠,、價格優(yōu)勢并不明顯等多重因素,這場“出?!辈]有那么順利,。
明星創(chuàng)立美妝品牌并不是什么新鮮事,往前數(shù)還有張予曦的EGOCI,、謝娜的品牌NaYoung,、劉嘉玲的“嘉玲品牌”、張馨予的MISSZHANG等,,但相比起來,,范冰冰的FanBeauty表現(xiàn)則要令人吃驚的多,畢竟在品牌初創(chuàng)時期,,范冰冰本人還負(fù)面輿論纏身,,至今也沒能在國內(nèi)正式復(fù)出,而就在2021年,,品牌終止了與縱橫星購的合作,,掌控權(quán)因此回到了范冰冰手中。
2024年,,小紅書618大促期間,,F(xiàn)anBeauty還悄悄拿下小紅書品牌榜第一,。而同樣是在明星IP影響下成長的品牌,我們很難不去對比另一強勁對手,,章小蕙的“玫瑰是玫瑰”——雖然從本質(zhì)上講,,“玫瑰是玫瑰”其實是章小蕙選品背書下的品牌集合,但我們?nèi)钥梢越璐松晕⑻接懴旅餍瞧放圃谛〖t書的運營之道,。
在出身方面,,玫瑰是小紅書更原生的品牌,誕生于章小蕙的“慢直播”,,契合的是用戶對精致生活的想象,,而FanBeauty采用的是小紅書早期的玩法,即在站內(nèi)密集種草,,轉(zhuǎn)化則集中于天貓,,屬于強營銷型品牌。二者瞄準(zhǔn)的用戶群體也十分不同,,玫瑰聚焦于高消費力的女性,,F(xiàn)anBeauty則主攻年輕女性市場,整體客單價偏向于平民化,。
不過,,二者的共通之處在于,創(chuàng)始人都有“美妝教主”代號加身,。同樣是明星光環(huán)加身,,章小蕙靠優(yōu)雅而有格調(diào)的故事賦予商品以有生活態(tài)度的附加價值,范冰冰則用“自用款”加深用戶的信任——對明星同款的向往也稱得上是一類情緒價值,,并時常更新自己的護(hù)膚指南,,將內(nèi)容向?qū)I(yè)化方向打造。
@玫瑰是玫瑰小紅書截圖