從“價格血戰(zhàn)”到“效率革命”:
供應鏈是看不見的生死線,,死磕“損耗率”:一顆爛掉的草莓,、一包臨期的牛奶,,都在無聲吞噬利潤,。胖東來對品控和周轉(zhuǎn)的極致追求,,Costco,、Aldi通過精簡SKU和自有品牌提升效率的模式,,都證明:在微利時代,,供應鏈上省下的每一分錢,,都比多開一家店更實在,。
從“流量焦慮”到“信任資產(chǎn)”:
“無條件退換”不是成本,是投資:胖東來近乎“偏執(zhí)”的售后政策(吃了一半的西瓜不滿意,?退?。唐诳词菗p失,,長期看卻積累了無法用錢買的口碑和信任,。在這個信任稀缺的時代,一句“在胖東來買,,放心”抵得過千萬廣告費,。
(資料來源:聯(lián)合資信)
胖東來關(guān)店的真正啟示在于:當“增長”成為唯一的KPI,當“規(guī)?!背蔀楹饬績r值的唯一標尺,,整個行業(yè)早已陷入一場沒有贏家的惡性循環(huán)——門店越開越多,客流越分越??;價格越壓越低,成本越控越高,;員工越用越狠,,服務(wù)越來越糙?!按蟆?,從未如此空洞,;“快”,從未如此疲憊,。
【大河財立方消息】1月26日,胖東來創(chuàng)始人于東來在抖音平臺發(fā)文稱,,未來胖東來在社會文化方式方法的研究和推廣的投入會越來越多,,十年之內(nèi)至少會有十億以上的資金投入
2025-01-26 16:43:19胖東來將投入超10億研究社會文化繼2024年下半年開業(yè)的北京石景山喜隆多店和房山印象城店后,,3月28日,,北京第三家、大興首家永輝超市“學習胖東來”自主調(diào)改店在鴻坤廣場開業(yè)
2025-04-01 08:24:05北京第三家學習胖東來自主調(diào)改店開業(yè)