即便是短期受益者,也有隱憂,。西貝莜面村,、嘉和一品、南城香等品牌餐飲連鎖的創(chuàng)始人均表示面臨經(jīng)營秩序紊亂,、服務(wù)質(zhì)量下滑等多重壓力,。西貝莜面村創(chuàng)始人賈國龍?zhí)岬剑脚_主導(dǎo)的突發(fā)流量嚴(yán)重沖擊品牌既有品質(zhì),、外賣定位與履約能力,,最終西貝決定不再參與此類活動,。孫菲坦言,去年堂食和外賣的收入占比大約為7:3,,今年有些門店已能達(dá)到5:5,。然而,高頻消費能維持多久,?外賣補貼總有結(jié)束的一天,,到時候消費者的習(xí)慣能否沉淀在自家品類上?商務(wù)部研究院信用研究所研究員王慧敏建議,,平臺應(yīng)當(dāng)著眼長期,,通過開發(fā)運營工具、提升數(shù)字化能力,,為中小商家提供更具實效的經(jīng)營支持,。