那我們該怎么辦？我們最佳的策略是跟著它一起變,，幫著它一起變,。當(dāng)下，能夠影響到全球供應(yīng)鏈變化的三種新的力量是：需求,、技術(shù)和信任,。

先說需求。我們曾贊嘆,，一件襯衫,，從棉花、棉布到最終成衣,，在被郵寄到消費(fèi)者家里之前,，可能已經(jīng)環(huán)游世界了。這其實是一種很怪異的全球化,，因為消費(fèi)者對價格更敏感,、對產(chǎn)品的個性不敏感，這才有了按照哪里成本低就在哪里生產(chǎn),，再運(yùn)到消費(fèi)者手里這種生產(chǎn)模式,。隨著消費(fèi)者更在意個性和品質(zhì)，衣服不能再慢悠悠的環(huán)游世界了,，未來的全球供應(yīng)鏈會變得離消費(fèi)者更近,。

未來的需求會來自哪里？一個最大的變化就是中國消費(fèi)者的崛起,。我們曾經(jīng)講過,，不同的市場有不同的性格，市場的性格會影響到生產(chǎn)的布局,。美國市場的特點是同質(zhì)化程度很高,，麥當(dāng)勞和漢堡王可以開到任何一個小鎮(zhèn)，美國人買衣服都去GAP,，買電器都去BestBuy,，這樣的市場非常適合連鎖店模式和大批量生產(chǎn)。日本的市場走的是另一個極端,，產(chǎn)品追求極端精細(xì)化,，有很多細(xì)分市場、小眾產(chǎn)品,，日本消費(fèi)者對完全雷同的產(chǎn)品不感興趣,。

中國市場很可能在這兩個極端的中間，一方面,，中國的市場規(guī)模足夠大,，絕大部分產(chǎn)品都能夠達(dá)到量產(chǎn)的規(guī)模,，另一方面，中國的市場區(qū)域化色彩濃厚,，呈現(xiàn)出梯度分布的特點,，這給很多特色產(chǎn)品提供了生存空間。中國市場最鮮明的特點,，可能還得算是“快”,，中國的消費(fèi)者愿意嘗試新生事物，口味變換更快,，這對創(chuàng)新企業(yè)來講是最大的福音,。

再說技術(shù)。過去的生產(chǎn)過程是從一塊礦石開始,，到一件產(chǎn)品終止,，未來的技術(shù)會從頭到尾改變生產(chǎn)過程。

先看生產(chǎn)的源頭,。材料科學(xué)的發(fā)展很快,，這會使得原來的某些生產(chǎn)工序，比如涂層,，從此消失,。涂層的目的是防水、防銹,、防腐蝕,，而人工合成材料能夠一一按照你的要求定制。