（北京時(shí)間記者黃海東報(bào)道）2008年以來(lái),，鋁行業(yè)整體走向低迷,，進(jìn)入了全行業(yè)虧損的狀態(tài)。2015年,，鋁價(jià)更是擊穿了已經(jīng)20多年不曾跌破的10000元/噸大關(guān),，不少企業(yè)面臨生存壓力的情況下，中鋁包頭企業(yè)卻通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí),，成功的實(shí)現(xiàn)了扭虧脫困,，逆市盈利，一舉成為中國(guó)鋁業(yè)的“排頭兵”,。老國(guó)企如何在重重挑戰(zhàn)中躍居行業(yè)一流,，請(qǐng)跟隨北京時(shí)間的記者前去一探究竟。

從困難重重到預(yù)計(jì)盈利十個(gè)億

突然得到一個(gè)可以前往中鋁包頭企業(yè)采訪(fǎng)的機(jī)會(huì),，作為內(nèi)蒙人,，能有機(jī)會(huì)回家鄉(xiāng)去采訪(fǎng)，心情自然是愉快而充滿(mǎn)期待的,。

出發(fā)前,，我特意問(wèn)了一位老家在包頭的朋友：“你對(duì)家鄉(xiāng)的中鋁包頭企業(yè)了解嗎,？這個(gè)企業(yè)怎么樣？”我的朋友一愣,，給我的答案是：“包鋁,？我來(lái)北京以前，好像包鋁效益不好,，都快倒閉了吧,？包鋁這兩年怎么樣了還真是不知道?！?/p>

但我得到的消息是包鋁今年實(shí)現(xiàn)盈利了啊,，這位本地朋友是否真的了解他的家鄉(xiāng)企業(yè)呢，真相到底怎么樣呢,？帶著疑問(wèn),，頂著北京今冬第一場(chǎng)雪，我匆忙趕往機(jī)場(chǎng),，飛向包頭,。

飛機(jī)降落在包頭二里半機(jī)場(chǎng)之前，我透過(guò)舷窗看到北方巍峨的大青山山脈上白雪皚皚,，冬季的北方,，廣袤大地上看不到一絲綠色，但星羅棋布的濕地和湖泊顯示,，這里是一片生機(jī)勃勃,、適宜居住的地方。這座三百多萬(wàn)人口的城市當(dāng)年是為工業(yè)而生的,，早有“草原鋼城”,、“稀土之都”的稱(chēng)號(hào)。

機(jī)場(chǎng)距離中鋁包頭企業(yè)不遠(yuǎn),，車(chē)子開(kāi)出機(jī)場(chǎng)二十分鐘,，就看到路邊大片的廠區(qū)，這都是中鋁包頭企業(yè)的廠區(qū),。廠區(qū)大門(mén)內(nèi),，毛主席塑像矗立正中，顯示著這家老國(guó)企的身份和歷史,。中鋁包頭企業(yè)的前身是包頭鋁廠,，始建于1958年，是國(guó)家“一五”期間建設(shè)的國(guó)內(nèi)第二家電解鋁企業(yè),，也是新中國(guó)成立以來(lái)第一家投產(chǎn)出鋁的電解鋁企業(yè),。多年來(lái)，企業(yè)歷經(jīng)改革,、改制,、上市,、退市等，形成包鋁集團(tuán)和包頭鋁業(yè)兩個(gè)獨(dú)立法人單位,，其中，包鋁集團(tuán)為中國(guó)鋁業(yè)公司控股子公司（中國(guó)鋁業(yè)公司控股80%,，包頭市控股20%）,，包頭鋁業(yè)為中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司全資子公司。包鋁集團(tuán)和包頭鋁業(yè)兩家公司是一套黨政班子,，一體化管理,，對(duì)外統(tǒng)稱(chēng)中鋁包頭企業(yè)（簡(jiǎn)稱(chēng)“包鋁”）。

接下來(lái)的參觀和探訪(fǎng),，讓我對(duì)這家老國(guó)企徹底刮目相看——誰(shuí)又能想到,，一家當(dāng)?shù)厝擞∠笾袨l臨倒閉的老廠，今年竟然可以預(yù)期盈利十個(gè)億,。

包鋁總經(jīng)理田明生說(shuō)出今年包鋁的預(yù)期盈利是十個(gè)億時(shí),，堅(jiān)毅的臉龐透著自信，他說(shuō)包鋁正在抓緊最后兩個(gè)月,，推行“大干兩個(gè)月”生產(chǎn)活動(dòng),，完成全年目標(biāo)應(yīng)該問(wèn)題不大。

工廠24小時(shí)不停工新項(xiàng)目冬季趕進(jìn)度

我首先參觀采訪(fǎng)了包鋁的熱電廠,，這是一座24小時(shí)不停工的工廠,。電廠內(nèi)部一塵不染，干凈的不像一座工廠,。各種巨大的管道和設(shè)備讓我覺(jué)得自己來(lái)到了巨人的世界,，工人們?cè)诰袟l的各司其職。在副廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，我來(lái)到熱電廠的“心臟”——指揮中心,。這里無(wú)數(shù)的大屏幕實(shí)時(shí)顯示著熱電廠的各項(xiàng)指標(biāo)。據(jù)介紹,，這里的工人們分為四班,，24小時(shí)不間斷的在監(jiān)控和調(diào)整著各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，因?yàn)樯a(chǎn)過(guò)程是動(dòng)態(tài)的,，所以只有不斷精確化的微調(diào)各項(xiàng)指標(biāo),，才能保證生產(chǎn)成本最低。這四個(gè)班組是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,，我看墻上的表格詳細(xì)紀(jì)錄著各個(gè)班組的發(fā)電指標(biāo)競(jìng)賽排名,，每個(gè)星期都是一場(chǎng)精益求精的職業(yè)技能生產(chǎn)競(jìng)賽，哪個(gè)組在節(jié)約成本和增加電量等幾方面做得最好,，就有獎(jiǎng)勵(lì),，而排在最后的組則有懲罰,。

我接著參觀采訪(fǎng)了包鋁的電解鋁二廠，一輛輛拉著巨大真空出鋁包的工藝車(chē)不斷駛出廠房,，包內(nèi)裝著的就是滾燙的液態(tài)鋁,。電解槽和我想象中的不太一樣，看不到碳黑和鋁液,，也沒(méi)有煙塵,。副廠長(zhǎng)剛剛從車(chē)間主任升任，乍一面對(duì)記者的提問(wèn)顯得有些拘謹(jǐn),，但說(shuō)到各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)后卻如數(shù)家珍自如起來(lái),，可惜我聽(tīng)不懂復(fù)雜的技術(shù)術(shù)語(yǔ)，只記得這個(gè)車(chē)間有300臺(tái)先進(jìn)的電解槽,，一個(gè)出鋁包能裝6到8噸液態(tài)鋁,，而這個(gè)分廠每天可以生產(chǎn)出150包液態(tài)鋁。

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