企業(yè)能力越大,，社會(huì)責(zé)任也越大。始建于1936年的“中國第一鋁”撫順鋁業(yè)因?yàn)殡娰M(fèi)成本過高,，持續(xù)虧損，電解鋁生產(chǎn)線就已全線停產(chǎn),，生產(chǎn)設(shè)備將以資產(chǎn)入股的形式搬遷注入包鋁,，而對應(yīng)的工人也在自愿的前提下由包鋁接盤。

在環(huán)保方面,，包鋁格外重視,。包鋁在節(jié)能減排方面的努力是排在行業(yè)前列的，廠區(qū)有環(huán)境自動(dòng)監(jiān)測裝置,，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)向環(huán)保局匯報(bào),。田明生說：“寧可減產(chǎn)，也要保障環(huán)保指標(biāo),，國企就是要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的,。”

2017年是中鋁的轉(zhuǎn)折年和收獲年

包鋁總經(jīng)理田明生告訴記者,，2017年一定會(huì)是中國鋁業(yè)的轉(zhuǎn)折年和收獲年,，作為中鋁的電解鋁“排頭兵”，包鋁的壓力也會(huì)更大,！主要的挑戰(zhàn)在于生產(chǎn)原料氧化鋁的價(jià)格也在持續(xù)上漲,，而且未來鋁價(jià)的走勢也不明朗，但包鋁會(huì)以不變應(yīng)萬變,，精細(xì)化管理,，降低成本，增強(qiáng)自身競爭力,，沖到同行業(yè)前列,，就一定能立于不敗之地。

包鋁的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)是“建設(shè)中國鋁業(yè)最具競爭力電解鋁企業(yè)”,。這個(gè)發(fā)展目標(biāo)完全符合中國鋁業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,。中國鋁業(yè)通過供給側(cè)改革和去產(chǎn)能，內(nèi)部整合資源,，淘汰高成本企業(yè)和落后產(chǎn)能,，做大做強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)，全面降低了成本,，增加了產(chǎn)品競爭力,。看來中鋁公司董事長葛紅林開出的“加減乘除”扭虧藥方已經(jīng)顯示出效果,。近兩年在整體產(chǎn)能方面,，中鋁沒有一點(diǎn)新增產(chǎn)能,，整體競爭力越來越強(qiáng)，中國鋁業(yè)實(shí)現(xiàn)整體扭虧為盈指日可期,。

包鋁董事長,、黨委書記、工會(huì)主席柴永成表示,，當(dāng)前包鋁正在全面實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)工作,，面臨新形勢、新任務(wù),，包鋁將繼續(xù)努力降本增效,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目新發(fā)展，滿足職工新期待,。包鋁有信心實(shí)現(xiàn)包鋁轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,，推動(dòng)包鋁全面健康可持續(xù)發(fā)展。

中鋁包頭企業(yè)——了不起,！

十余年記者生涯中,，我采訪過不少企業(yè)，有的企業(yè)有自己的五星酒店,，有的企業(yè)會(huì)印刷又厚又重的企業(yè)宣傳冊,，還有的企業(yè)會(huì)送給記者文化衫或者手電筒之類的印有企業(yè)商標(biāo)的小紀(jì)念品。然而在中鋁包頭企業(yè),，沒有豪華的賓館,，沒有自助餐，沒有棄之可惜的企業(yè)宣傳冊,，沒有留之無用的紀(jì)念品,，甚至沒有看見過一次性水杯。我們住在仿佛時(shí)光停滯在八十年代的包鋁賓館,，室內(nèi)硬件條件堪稱簡陋,，但窗明幾凈，毛巾雪白,，被褥舒適,。包鋁宣傳部長一大清早就趕來陪我吃早飯，小米粥,、燒賣,，最簡單的家鄉(xiāng)早餐，卻最可口,，而包鋁的故事,，更吸引人,。從經(jīng)理到干部,，從廠長到工人，每個(gè)人都穿著干凈整潔的工裝。這種務(wù)實(shí)的作風(fēng),，點(diǎn)滴節(jié)約的理念,，讓人心里很踏實(shí)。

當(dāng)要離開包鋁的時(shí)候,，一位同行的某知名報(bào)社的記者嚷著：“等回到北京,，再窮也要買100股中鋁的股票，就沖著包鋁這個(gè)勁,，中國鋁業(yè)也肯定錯(cuò)不了,。”我覺得她沒有開玩笑,。

這兩天在包鋁實(shí)實(shí)在在的所見所聞,，讓我對這里的未來充滿信心。在浮躁的當(dāng)今社會(huì),，能夠耐得住寂寞,，幾十年如一日，兢兢業(yè)業(yè)抓生產(chǎn),，踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)業(yè),，實(shí)屬不易。

而市場,，最終一定不會(huì)虧待好好做事的人,，成本領(lǐng)先、扭虧脫困,、轉(zhuǎn)型升級(jí),，是包鋁能夠逆市實(shí)現(xiàn)盈利的法寶，這也一定可以給那些正走在改革路上的企業(yè)以啟發(fā),。

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