最后，他補充道：“在項目面前，一切皆有可能,?！?/p>

的確是一切皆有可能,。除了招商引資以外,，為了獲得國家專項項目資金，F(xiàn)縣的縣委書記甚至自發(fā)地總結(jié)出一套“跑要寶典”,。他說,，為了爭到資金，要練就“千里眼”“鸚鵡嘴”“兔子腿”：坐在縣城看到京城,，及時掌握相關(guān)信息,；善于陳述理由、游說各方，用獨特的語言感動“上帝”,；不斷地奔波跑動,，靠辛勤和汗水打通各個關(guān)節(jié)。有時候,，為了找到起決定性作用的“真神”,，需要拜訪若干介紹人或接洽人；有時候,，需要在中央,、省、市三級業(yè)務(wù)部門多次往返溝通,；有時候,，在項目遭到否定以后，仍然不能灰心,，或?qū)ふ倚碌囊罁?jù),，或挖掘新的關(guān)系，重新上報爭取,。

為了招商引資和“跑要資金”,，縣官們各出奇招，而在迫于考核現(xiàn)實而做出的應(yīng)對檢查的種種舉措中,，面子工程的花樣也是年年翻新,。

在黑龍江各縣鄉(xiāng)，每年最典型的面子工程是秋天翻地,。最典型的面子工程是秋翻地,。

某省是產(chǎn)糧大省，重視糧食生產(chǎn),，要求農(nóng)民精耕細作。事實上,，秋天翻地的確便于來年春耕時搶先抓早,、搶先播種，有利糧食增產(chǎn),，于是每年省市領(lǐng)導(dǎo)都要下縣鄉(xiāng)視察秋翻地,，每年定指標，翻地面積約占各縣的三分之一,。然而,，農(nóng)民則認為，翻地不需要年年翻,，三年翻一次較合適,。并且每年農(nóng)民要根據(jù)糧價高低來調(diào)整他的生產(chǎn)行為。農(nóng)民會自己算一筆經(jīng)濟賬，每翻地一畝要20-30元,，還有機耕費,、油料費，今年秋天就要支出這筆錢,，增產(chǎn)的糧食要明年秋天才能見效,，如果糧價低，翻地就不劃算,；糧價高,，則要衡量成本收益，反復(fù)考量,。

可是領(lǐng)導(dǎo)并不這么想,。他們認為，翻地可以實實在在地體現(xiàn)出糧食增產(chǎn)的實際措施在落實,。于是行政指令下達到各縣鄉(xiāng),，領(lǐng)導(dǎo)年年開車視察?；鶎痈刹繛榱藨?yīng)付檢查,，不得不在每年確定了領(lǐng)導(dǎo)開車視察的路線后，把其途經(jīng)之路兩側(cè)的地再翻一次,，造成的后果是路邊的地幾乎年年翻,，不僅因為翻地過于頻繁而無益于產(chǎn)量增長，而且上級不給經(jīng)費,，農(nóng)民不愿自掏腰包,，翻地的錢只能縣鄉(xiāng)自支。每年,，鄉(xiāng)里至少要支出二三十萬元用于翻地,，鄉(xiāng)里如果沒錢就村里先墊，村級債務(wù)繼續(xù)增加,。翻地過后,，土壤呈深色，下車看到一片黑,，領(lǐng)導(dǎo)心里樂開花,，基層的干部和農(nóng)民則怨聲載道。

除了下來視察,，領(lǐng)導(dǎo)還會時不時組織基層干部進行“拉練”“過堂”,。省長領(lǐng)著各市長，市長領(lǐng)著各縣長,，縣長帶著二十幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,，拉車到各縣市參觀學(xué)習(xí)，通用說法是現(xiàn)場參觀,，現(xiàn)場督戰(zhàn),。讓各級干部一起去基層監(jiān)督檢查。

李克軍說,，“拉練”本來是部隊軍訓(xùn)時用的詞兒,，“過堂”是指古時審訊犯人，用這兩個詞形容這種上級對下級的高壓緊逼的狀態(tài),，倒也形象,。

老百姓對其更形象的說法是：地不翻臉翻，茬子不倒人倒,。

李克軍坦承,，自己當書記時，也干過一些類似的事,，有的是為了應(yīng)付檢查,，不得已為之，有的是“為民做主”的舊觀念和熱衷于生產(chǎn)指揮的傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)方式作祟,。比如,，發(fā)展烤煙、亞麻,、果樹,，玉米雙行種植，秋翻地,，等等,。甚至有時還利用電視曝光的辦法給基層施加壓力：“干得好要上電視介紹經(jīng)驗，干得不好要自我反省,，說要繼續(xù)努力,！”

“人人抱怨面子工程，人人又得用面子工程應(yīng)付上級的面子工程,，同時又向下施壓,，迫使下級也在搞面子工程?！?/p>

在這個意義上，縣委書記既是社會矛盾的制造者,，也是社會矛盾的受害者,。

關(guān)系

“說你行，你就行,，不行也行,；說你不行你就不行,，行也不行?！边@是官場流行的一個人盡皆知的段子,。李克軍說，這兩句話,，揭示出整個中國官場最淺顯的一個道理：人情大于一切,。

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