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一位資深司長的經(jīng)驗之談:機(jī)關(guān)行為的“大忌”(5)

2017-01-03 09:34:08  灼見    參與評論()人

我們有時參加一些活動,能看到主辦方在接待不同的客人時用不同的表情,,如果略有差別可以理解,,但同時同地當(dāng)眾變化區(qū)別很大,就會讓人很不舒服,。即便是你對我熱情對他冷淡,,也會讓我懷疑你對我的誠意,就像一些餐廳迎接客人時高喊的“熱烈歡迎”一樣,,表情麻木,、毫無真情,還不如不喊呢,。

可能這是一種常見病,,因為我在一些發(fā)達(dá)國家,也經(jīng)常能看到這種情景,。許多所謂的高級官員或者政治家,,和你見面說話時都會露出很職業(yè)的微笑,表情略帶夸張又有點僵硬,,可能處于禮貌吧,,轉(zhuǎn)過臉對其他人又是另外一種表情。

有人自詡或很欣賞這種做派,,國內(nèi)也有人學(xué)得挺快,對此我實在不敢茍同,。與人相見,禮貌是要的,,微笑也是很好的,,但如果不真誠,,沒有應(yīng)有的尊重,,職業(yè)表情弄巧成拙、適得其反,。可能本人沒有意識到自己這是戲劇化的表演,,或者還很得意自己能夠如此表演,,但這嘴臉實在不好看。變臉表情雖然是外在的,,但它反映出來的確是思想品格的問題,。

作為政府機(jī)關(guān)工作人員,這種變臉表情是不可取的,。政府機(jī)關(guān)面向社會、面向大眾,,公平規(guī)范、一視同仁,,既不可以假裝,也不可以變臉,。而變臉表情就有假裝的成分,情不由衷,言不由衷,,通俗講就是“兩副嘴臉”,很損害個人的形象和機(jī)關(guān)的形象,。

避免變臉表情,首先要從心理上加以改進(jìn),。要真誠自然,,與人為善,,一視同仁、表里如一,,不能勢利,不抖機(jī)靈,。俗話說面由心生,你的變臉表情道出了你的扭曲性格,感情不真,,笑得再燦爛也是假的,,因為不是發(fā)自內(nèi)心,。不管你如何調(diào)動你的面部肌肉,群眾的眼睛是雪亮的,。這種假裝和不自然,,都會影響我們與人的溝通和協(xié)調(diào)。真誠地對待所有的人,,真善美的內(nèi)心可以通過表情得以表達(dá),并能和所有的人溝通對話,,是我們機(jī)關(guān)干部應(yīng)該知道和具備的一種能力,讓我們從自己的內(nèi)心開始,,展示我們應(yīng)有的表情吧,。

為什么說機(jī)關(guān)里的“誤人子弟”不亞于學(xué)校和社會?

有一個干部跟我說,,司長讓他寫一個報告,,但不告訴他怎么寫。他試著寫了,,送給司長看,,司長看了兩眼,就說不行,,讓他重寫,,但不告訴他怎么寫。他改了改再交上去,,還說不行,,還讓重寫。弄得這個干部實在沒轍,,干脆連改都不改又交上去,,這次司長啥也不說就通過了,讓人哭笑不得,。

機(jī)關(guān)里類似的現(xiàn)象時有能見,。司處長交待任務(wù)不清楚,重要的問題也不組織討論,,“以其昏昏使人昭昭”,,或者說“以其昭昭使人昏昏”,弄得下屬無所適從,、動輒得咎,。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的不以為恥反以為榮,看著部下困惑迷茫還自鳴得意,,真不知這樣的領(lǐng)導(dǎo)是怎么想的,。

表面孤立地看,,領(lǐng)導(dǎo)個人很能干,,部下好像都不行,。但由于領(lǐng)導(dǎo)自己的主觀專斷又不幫不教,所以部下得不到指導(dǎo)和幫助,,能力難以提高,領(lǐng)導(dǎo)自己也很累,,還埋怨部下不得力,。這里有一個誤區(qū),,一些領(lǐng)導(dǎo)以為自己的主要職責(zé)就是管理下屬,不知道當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)不是在于管理,,而是要調(diào)動和發(fā)現(xiàn)部下的積極性和優(yōu)勢,,引導(dǎo)部下自覺主動地發(fā)揮主體作用做好工作。單單靠管理是管不好的,,領(lǐng)導(dǎo)力和影響力才是主要的,。

一個青年干部,在一個部門好多年甚至十幾年不進(jìn)步,,領(lǐng)導(dǎo)很少有從自己身上找原因的,。一些青年干部不知不覺中就被耽誤了,,不用很長時間,三五年就可以影響一個人的一生,這也是“誤人子弟”。其實在機(jī)關(guān)里,“誤人子弟”的現(xiàn)象很常見,。許多人以為機(jī)關(guān)里都是大人了,主要就是工作關(guān)系,完成任務(wù)就行,,加上很忙,傳幫帶的意識淡漠,。忘了在帶領(lǐng)大家做好工作的同時,,更要帶好隊伍,,培養(yǎng)機(jī)關(guān)工作的優(yōu)秀人才。

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