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李小云：鄉(xiāng)村振興為何需要自己的CEO,？(2)

2022-05-26 16:31:21 來源：新京報 A+A-

河邊村遇到的難題,，不過是更大范圍鄉(xiāng)村人才匱乏的縮影。村莊內(nèi)部產(chǎn)業(yè)開發(fā)和運營,、品牌打造和推廣,、市場對接與開拓,，都需要懂管理和運營的人才,，但大部分村莊都沒有這樣的人才?！班l(xiāng)村振興,、產(chǎn)業(yè)興旺，真正缺的是可以經(jīng)營鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的人才,?！?/p>

造成鄉(xiāng)村人才匱乏的原因有很多。李小云認(rèn)為,，多年來因鄉(xiāng)村缺乏就業(yè)和收入提升機(jī)會,，鄉(xiāng)村人才不斷向城市流動，鄉(xiāng)村的孩子從小就被教育長大后要走出鄉(xiāng)村,，進(jìn)入城市工作,。“城市中心主義”的經(jīng)濟(jì)和價值觀取向是造成鄉(xiāng)村人才匱乏的重要因素,?！班l(xiāng)村幾乎留不下人才，很多時候,，鄉(xiāng)村是一個人才的荒漠,，這是現(xiàn)代化過程中給鄉(xiāng)村留下的問題之一。我們發(fā)現(xiàn),，大部分富裕的鄉(xiāng)村,，都有一個致富帶頭人，這個人可能是村干部,，也可能是農(nóng)民企業(yè)家,。但大多數(shù)貧窮的村莊中，都沒有這樣的人,，而這些村莊的發(fā)展，的的確確需要這樣的人,?！?/p>

借用外部管理，農(nóng)民難以獲利

農(nóng)民合作社是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)常見的組織形式,，尤其是近年來,，在政策的激勵下，農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營主體不斷發(fā)展,，農(nóng)民合作社已經(jīng)逐漸成為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營主體,。通過將農(nóng)民組織起來，農(nóng)民合作社盤活了鄉(xiāng)村資源,，使得鄉(xiāng)村資源變成資產(chǎn),，為鄉(xiāng)村居民帶來收益,。“農(nóng)民合作社是一個市場化的鄉(xiāng)村經(jīng)營路徑,，一個讓鄉(xiāng)村資產(chǎn)產(chǎn)生收益的組織形態(tài),。但需要注意的是，所有的組織形態(tài),，都需要專業(yè)化的人去經(jīng)營,，需要CEO，需要CFO（會計師）等,，那這些專業(yè)人才從哪里來呢,？”李小云說。

事實上,，在全國各地,，農(nóng)民合作社的負(fù)責(zé)人，多由村干部兼任,，而村干部事務(wù)繁多,，且不一定懂得經(jīng)營。同時,，一些農(nóng)民自發(fā)組織的各種合作社,、公司，同樣也會面臨不懂經(jīng)營的問題,。

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