昆明市雁塔村,,是一個傳統(tǒng)的古村落,李小云和他的團隊為這個村落設(shè)計了一個集休閑,、農(nóng)旅和文化于一體的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè),,“我們的思路,是依托古村落本身的房屋,、空間,、傳統(tǒng)文化等,把村子打造成一個花巷,,就像歐洲的小鎮(zhèn)一樣,,吸引都市里的旅游者。人流進來后,,我們又在村里打造各種業(yè)態(tài),,比如餐飲、文創(chuàng),、各種休閑場所,、農(nóng)耕文明體驗、親子活動等,,并開始了以農(nóng)民為主體的經(jīng)營活動實驗,。”李小云說,。
在昆明六個村的實驗中,,鄉(xiāng)村CEO是實驗的重要一環(huán),具備產(chǎn)業(yè)管理和經(jīng)營能力的鄉(xiāng)村人才是鄉(xiāng)村振興的重要部分,?!班l(xiāng)村CEO的體系,是基于我們過去多年在鄉(xiāng)村工作的基本經(jīng)驗,,我們希望能夠創(chuàng)造一套如何為鄉(xiāng)村培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的體系,,當(dāng)然,目前我們還仍然在探索,?!崩钚≡普f。
鄉(xiāng)村CEO培養(yǎng)仍有瓶頸
從2020年至今,,云南的鄉(xiāng)村CEO實驗效果如何?李小云介紹,,當(dāng)前,,鄉(xiāng)村CEO的培養(yǎng),仍有很多待解的問題。
“鄉(xiāng)村CEO是一個比喻,,指的是懂鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)管理和經(jīng)營服務(wù)的職業(yè)經(jīng)理人,。但實際上,鄉(xiāng)村CEO和城市中的企業(yè)CEO,,還是有很多區(qū)別的,。”李小云說,,“在城市中,,職業(yè)經(jīng)理人只對他自己分內(nèi)的工作負(fù)責(zé),而且他的工作內(nèi)容非常明確,。但在鄉(xiāng)村,,面對的是整個鄉(xiāng)村社會,所有的一切都要他來處理,,因此,,做一個好的鄉(xiāng)村CEO,可能不比在互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)中做總經(jīng)理更容易,?!?/p>
我們的實驗也證明鄉(xiāng)村CEO的工作并不容易?!班l(xiāng)村社會還是一個熟人社會,,同時也是一個非常復(fù)雜的社會經(jīng)濟共同體,鄉(xiāng)村CEO除了要懂得經(jīng)營管理的知識外,,還要了解國家的三農(nóng)政策,、鄉(xiāng)村振興,尤其是產(chǎn)業(yè)振興的發(fā)展?fàn)顩r,,更要懂得鄉(xiāng)村的風(fēng)土人情和社會關(guān)系,。”李小云說,,“因此,,鄉(xiāng)村CEO要學(xué)會更多的技能,掌握更多的知識,,處理更加復(fù)雜的關(guān)系,,難度非常大?!?/p>