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共享充電寶企業(yè)開始”倒閉” 王思聰要賭贏了?

2017-09-28 07:37:51    中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)  參與評論()人

■記者 劉斯會

共享充電寶今年來引起了市場高度關(guān)注,,特別是在聚美優(yōu)品CEO陳歐3億元投資共享充電寶企業(yè)深圳街電科技有限公司后,,更是引來諸多猜測。同時(shí),,因?yàn)椤皣窭瞎蓖跛悸斉c聚美優(yōu)品陳歐的一場關(guān)于共享充電寶的“吃翔賭局”,,讓共享充電寶被更多人所熟知。不過從目前的情況來看,,王思聰似乎要賭贏了,。

近期有消息稱,共享充電企業(yè)Hi電正全面收縮線下推廣團(tuán)隊(duì),,旗下200多名員工涉嫌暴力裁員,。

除Hi電窘境,其它共享充電企業(yè)情況又如何呢,,至少從投資金額上來看,,共享充電寶項(xiàng)目已經(jīng)不再有那么多熱錢涌入,而此前陳歐信誓旦旦表示繼續(xù)對共享充電寶項(xiàng)目注入資金也沒了下文,。

不過,也有共享充電寶業(yè)內(nèi)人士在接受《證券日報(bào)》記者采訪時(shí)表示,,當(dāng)前,,共享充電寶行業(yè)市場還處于跑馬圈地的早期階段,“對產(chǎn)品的研發(fā),、鋪設(shè)及拓展多渠道,,進(jìn)而提高市場占有率,培育市場和培養(yǎng)用戶黏度等,,才是當(dāng)前共享充電寶企業(yè)的工作核心,。”

共享充電寶“倒閉”

最近有消息稱,,共享充電企業(yè)Hi電正全面收縮線下推廣團(tuán)隊(duì),,200名左右員工面臨裁員命運(yùn)。更令人驚訝的是Hi電的裁員方式:將員工從原工作城市調(diào)至邊疆省份的邊疆城市,,并規(guī)定24小時(shí)內(nèi)自費(fèi)至新崗位報(bào)道,,三日之內(nèi)若無法到崗工作則被視為“自動離職”,。

現(xiàn)在,這些員工已經(jīng)建群,、準(zhǔn)備組團(tuán)維權(quán),,他們對Hi電的不滿主要有兩點(diǎn):一是拖欠薪資;二是暴力裁員,。對此,,Hi電創(chuàng)始人劉文源在接受媒體采訪時(shí)對該傳聞拒絕正面回應(yīng),并表示不愿多談,。

公開報(bào)道顯示,,Hi電在今年4月份宣布完成兩輪融資:天使輪金額在數(shù)千萬元,由志拙資本領(lǐng)投,,非同凡想創(chuàng)投以及四位知名個(gè)人投資者跟投,;A輪金額近億元,由光速中國領(lǐng)投,,某知名基金和老股東跟投,。

如今,相距上輪融資還不到半年時(shí)間的Hi電,,卻身陷暴力裁員,、欠薪等傳聞漩渦之中。

公開資料顯示,,共享充電寶行業(yè)目前主要有三種主流模式:一是主攻商場,、車站等大場景的大機(jī)柜模式,以來電為代表,;二是主攻餐廳,、咖啡館等小場景的小機(jī)柜模式,以街電為代表,;三是主攻餐廳,、咖啡館等小場景的桌面固定模式,以小電為代表,,Hi電屬于第三種,。

關(guān)鍵詞:充電共享聚焦老公

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