■記者 劉斯會

共享充電寶今年來引起了市場高度關(guān)注,，特別是在聚美優(yōu)品CEO陳歐3億元投資共享充電寶企業(yè)深圳街電科技有限公司后,，更是引來諸多猜測,。同時,，因?yàn)椤皣窭瞎蓖跛悸斉c聚美優(yōu)品陳歐的一場關(guān)于共享充電寶的“吃翔賭局”,，讓共享充電寶被更多人所熟知。不過從目前的情況來看,，王思聰似乎要賭贏了,。

近期有消息稱，共享充電企業(yè)Hi電正全面收縮線下推廣團(tuán)隊(duì),，旗下200多名員工涉嫌暴力裁員,。

除Hi電窘境，其它共享充電企業(yè)情況又如何呢,，至少從投資金額上來看,，共享充電寶項(xiàng)目已經(jīng)不再有那么多熱錢涌入，而此前陳歐信誓旦旦表示繼續(xù)對共享充電寶項(xiàng)目注入資金也沒了下文,。

不過,，也有共享充電寶業(yè)內(nèi)人士在接受《證券日報(bào)》記者采訪時表示，當(dāng)前,，共享充電寶行業(yè)市場還處于跑馬圈地的早期階段，“對產(chǎn)品的研發(fā),、鋪設(shè)及拓展多渠道,，進(jìn)而提高市場占有率，培育市場和培養(yǎng)用戶黏度等,，才是當(dāng)前共享充電寶企業(yè)的工作核心,。”

共享充電寶“倒閉”

最近有消息稱,，共享充電企業(yè)Hi電正全面收縮線下推廣團(tuán)隊(duì),，200名左右員工面臨裁員命運(yùn)。更令人驚訝的是Hi電的裁員方式：將員工從原工作城市調(diào)至邊疆省份的邊疆城市,，并規(guī)定24小時內(nèi)自費(fèi)至新崗位報(bào)道,，三日之內(nèi)若無法到崗工作則被視為“自動離職”。

現(xiàn)在,，這些員工已經(jīng)建群,、準(zhǔn)備組團(tuán)維權(quán)，他們對Hi電的不滿主要有兩點(diǎn)：一是拖欠薪資,；二是暴力裁員,。對此，Hi電創(chuàng)始人劉文源在接受媒體采訪時對該傳聞拒絕正面回應(yīng),，并表示不愿多談,。

公開報(bào)道顯示，Hi電在今年4月份宣布完成兩輪融資：天使輪金額在數(shù)千萬元,，由志拙資本領(lǐng)投,，非同凡想創(chuàng)投以及四位知名個人投資者跟投,；A輪金額近億元，由光速中國領(lǐng)投,，某知名基金和老股東跟投,。

如今，相距上輪融資還不到半年時間的Hi電,，卻身陷暴力裁員,、欠薪等傳聞漩渦之中。

公開資料顯示,，共享充電寶行業(yè)目前主要有三種主流模式：一是主攻商場,、車站等大場景的大機(jī)柜模式，以來電為代表,；二是主攻餐廳,、咖啡館等小場景的小機(jī)柜模式，以街電為代表,；三是主攻餐廳、咖啡館等小場景的桌面固定模式,，以小電為代表,，Hi電屬于第三種。

近幾年共享充電寶已然成為創(chuàng)業(yè)“風(fēng)口”,，數(shù)據(jù)顯示,，2016年分享經(jīng)濟(jì)融資規(guī)模達(dá)到了1710億元，同比增長130%,，今年更有20多家企業(yè)在兩個月內(nèi)拿到了總計(jì)十幾億人民幣的投資,。

王思聰要賭贏了？

熱錢快速涌入共享充電寶項(xiàng)目,，還引來“國民老公”王思聰與聚美優(yōu)品陳歐的一場”吃翔賭局”,。今年5月4日，共享充電寶企業(yè)深圳街電科技有限公司,，獲得聚美優(yōu)品陳歐3億元投資,，占股比例約為60%，陳歐出任董事長,。

隨后,，王思聰公開在朋友圈中表示，不看好共享充電寶,。陳歐在微博上高調(diào)回應(yīng)該事件,，稱不要因?yàn)椤澳?王思聰)的情緒，不讓這個項(xiàng)目入駐萬達(dá)”,，翻看陳歐近期微博顯示,，其正在大力鼓吹共享充電寶的好處,，稱街電完全改變了他的行為習(xí)慣，相信共享充電寶一定會成功,。

不過從近期陳歐微博動態(tài)來看,，關(guān)于共享充電寶的分享內(nèi)容已經(jīng)不多，并且8月30日,，其還在微博上公開回應(yīng)稱,，“第一，有質(zhì)疑聚美投資影視和街電,，不務(wù)正業(yè)的,。事實(shí)上，都是為了流量,，流量向超級app聚集,，越來越貴。通過成本更低廉的方式獲取流量,，是一個企業(yè)運(yùn)營邏輯,；第二，說街電沒錢融資失敗的,?；仡^給你看賬戶。

街電賬戶沒有曬出來,，但從實(shí)際行動來看,，陳歐當(dāng)初曾表示“聚美優(yōu)品對該項(xiàng)目（共享充電寶）的投資無上限，未來3個月內(nèi),，將繼續(xù)注入幾十億元的資金,。“事實(shí)上,，從公開消息來看,，并沒有進(jìn)一步的投資動作。

此前分享經(jīng)濟(jì)學(xué)者,、紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院教授阿魯·薩丹拉徹在接受《證券日報(bào)》記者時表示,，分享經(jīng)濟(jì)在早期階段取得最大成功的例子有兩個，第一是交通或者說汽車的分享,，另外一個則是住宿房屋的分享,。是因?yàn)樽『托型莻€人支出最大的一部分，房子和汽車通常是一個人所擁有的最值錢的資產(chǎn),。

而對此有長期跟蹤分享經(jīng)濟(jì)的學(xué)者指出,，充電寶雖然是一種高頻行為，但是就單個產(chǎn)品而言價值十分有限，這也是行業(yè)飽受質(zhì)疑的原因所在,。

不過,，仍有共享充電寶業(yè)內(nèi)人士在接受《證券日報(bào)》記者采訪時表示，現(xiàn)在談行業(yè)失敗還為時過早,，當(dāng)前,，共享充電寶行業(yè)市場還處于跑馬圈地的早期階段，并且,，從Hi電倒閉的案例來說,，不排除是這家公司內(nèi)部出了問題，而不能完全歸咎于共享充電寶的行業(yè)前景,。